近年来，行业转型升级已是大势所趋，行业探索如火如荼。作为一家大型国有煤化工集团，天脊集团把“精精致致做产品，规规范范做市场，真真切切做服务，实实在在见效益”作为履职尽责的重要标尺，将大数据智能化等现代信息技术与传统工艺融合对接，培育了新动能，激发了新活力，打造“升级版”新天脊的创新热潮如日方升。

    精致生产呈现新亮点

    质量是企业的生命。30年来，天脊集团坚持“做世界上最好的工业产品”、“天脊品牌，中国品质”的信念不动摇，以可靠的质量赢得了消费者的信赖。近年来，根据企业转型的新要求，天脊集团推行精致生产，做好产品的每一个细节，提升化肥质量，优化市场供给。

    山西天脊煤化工集团有限公司总经理畅学华表示：“精致生产通俗讲就是质量最优、成本最低、安全环保、产销对路的高效生产。”因此，精制生产的最终落脚点在生产适应市场需求的产品上。

    在精致生产的要求下，天脊产品质量进一步提升，呈现出诸多亮点。天脊集团通过技术创新和技术改造，使硝酸磷肥粒度更加均匀，满足当下农业生产中种肥同播的需求；利用大数据实现了硝铵生产过程中对温度、湿度的精准控制，硝铵结块问题基本解决。产品质量的进一步提升，满足了客户需求，为进一步深化供给侧结构性改革创造了条件。

    为了进一步推动精致生产理念的落实，畅学华表示，天脊产品要以“市场需要、高质量、低成本的差异化产品”为研发导向，不断为“天脊品牌，中国品质”赋予新的内涵。他说：“未来，天脊产品既要注重内在品质，又要注重外观品相，加大市场研发，补好高端产品的市场短板，做中国最好的化肥。”

    30年来，天脊化肥的品质有口皆碑。从遥远的内蒙古大草原到四季瓜果飘香的海南岛，从河西走廊到胶州半岛，在幅员辽阔的中国大地上，到处都有天脊的身影。在这些地方，无论是大田作物区还是经济作物区，农户都对天脊化肥竖起了大拇指。品质三十年，天脊真正做到了良心制造。

    市场深耕体现新理念

    为了适应市场转型的要求，天脊集团开始了由生产型企业向服务型企业转变的新征程，“服务”二字深入每个天脊人的骨髓。畅学华表示：“近年来，我们主动适应市场变化，满足用户需求，把销售工作的重心转向服务，加大农化服务的力度、深度和覆盖面，让营销服务更接地气。”

    为了延伸服务内涵，天脊集团在全国各省区配置了农化服务专业人员，这些农化人员与种田大户直接对接，通过真真切切的服务，帮助农民实现提质增效。与此同时，天脊集团提出“销售人员就是农业科技服务员”的新要求，组织了天脊集团化肥营销培训班，邀请全国知名农业专家及专业人员讲授农业技术、产品特性等相关知识，对销售人员进行了系统的培训，让处在市场一线的销售人员成为集销售、农技服务为一体的多能人才，更好地服务终端市场。

    另外，天脊集团还建成了集测土配肥、农技指导、专家热线、“三下乡”文艺宣传、工厂参观及大规模示范推广为一体的农化服务体系。“通过这一农化服务体系，我们可以做到直接与种田大户对接，并为他们提供定制服务，适应了农业高效集约化发展的新要求，把农化服务推向了精准技术营销的新高度。天脊化肥在农产品提高产量、提升品质方面的优势得到了充分显现，更加坚定了经销商对天脊化肥的信赖，提高了农民朋友对天脊化肥的认可。”畅学华说。

    未来，在市场深耕方面，天脊集团将进一步推动服务转型升级。畅学华表示：“天脊将建立包括种植规模、使用品种、使用数量、使用偏好、气候条件等相关信息的数据平台，潜心研究，有针对性指导销售工作；同时整合聘用专家、农化骨干、科研院校等社会资源进行线上交流服务，分享全国区域内的种植示范、现场观摩、科技论坛等成功案例，形成线上、线下互动的服务网络。”

    安全环保取得新进步

    近年来，安全、环保成为化工企业发展的头等大事，天脊集团更是把安全、环保工作当成企业的“生命线”，投入了大量人力、物力来保障该项工作的开展。

    2016年以来，天脊集团没有发生较大及以上事故，完成了安全任务目标。天脊集团的安全监控与日常检查不断强化，构建了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，集团公司首批顺利通过了山西省安监局安全标准化二级达标验收评审，员工安全意识和防范能力、本职安全度、应急救援水平进一步提升，具有天脊特色的“369安全管理模式”基本形成。

    而在环保方面，天脊集团主要污染物排放指标大幅度下降，实现了可控、有序、超低排放。如复肥厂独立自主开发处理工艺，完成了酸解尾气、碱性尾气一期治理，大烟囱排放指标与感观均得到明显改善。严格的环保治理和管理创新，保障了企业环境安全。

    畅学华表示：“安全环保是企业生存的先决条件，标准要求越来越高，不能心存侥幸，更不可麻痹懈怠，必须以铁的担当尽责，铁的手腕治患，铁的心肠问责，铁的办法治本，确保不逾越底线、不触碰红线，进一步拓展企业的发展空间。”

    在国家安全环保政策越来越严厉的当下，企业的安全环保能力将是企业能否生存的最关键要素。而天脊集团在对待这一问题上表现出“铁”的决心，这将为企业长远发展打好基础。

    改革发展树立新形象

    为了全面推动企业转型升级，天脊集团出台了《天脊集团改革发展重点工作推进意见》，改革迈出坚实步伐。

    畅学华表示：“我们坚决打破职能部室界限、打破生产单位界限，加大奖励力度，激发全员创新活力，特别是在积极倡导大数据、智能化方面，取得积极成效。”

    在改革推动下，天脊集团大数据中心二期建设已经完成，合成氨厂批量实施智能控制、优化成本数据平台，硝酸厂应用先进控制技术（APC）实现自动优化操作，硝铵厂借力大数据智能分析破解硝铵结块难题，成品包装厂智能装卸提高装车效率等等。

    畅学华表示，天脊集团将继续完善数据采集系统，逐步实现数据全覆盖、管控一体化，建立设备信息化管理平台，充分利用数据资源，使大数据资产化、效益化，推进智能天脊建设。

    改革激发了全员创新的活力，2016年天脊集团获国家知识产权局授权专利22项，创单年授权量新高；再次被中国石化工业联合会认定为“中国石油和化工行业技术创新示范企业”。

    走过三十年风雨，不管时代如何变化，天脊集团服务“三农”的情怀始终没变。步入升级时代，天脊所做的一系列改革只为站在化肥制造业的最前端，为中国农业提供最好的化肥。正如畅学华所讲：“中国是一个人口众多的农业大国，农业问题、口粮问题始终是国家的战略问题。因此，要充分发挥我们的优势，以硝酸磷肥的独特效果和不可替代性为卖点，在优化产品结构，完善产品品质上精雕细刻、精益求精，把天脊产品真正打造成亿万农民心中值得信赖、可以依赖的知名品牌、知心品牌。”