本报讯 近日，海利尔药业集团在集团总部和山东青岛仰口两地举办2017年度中高层集训。海利尔药业集团董事长葛尧伦、总裁葛家成及全体高管及部分中层管理人员参加集训。

    在为期5天的培训中，著名讲师就企业战略变革与组织转型进行授课，课程围绕华为成长DNA、如何开展战略管理、如何开展PB战略解码、解决员工奋斗的意志和斗志、组织流程变革、考核激励等方案结合案例进行了深入浅出的讲解。

    海利尔药业集团部分中高层围绕课题内容提问，并分享培训感悟。葛家成对比华为与海利尔的变革后指出集团变革还不够彻底。海利尔药业集团营销总监舒兆斌分说：“作为一个管理者，应该是企业文化的传承者，应该是最大的人力资源总监。今后我们要敢于试错，敢于创新。” 海利尔药业集团国内制剂中心奥迪斯市场部滕召林结合工作谈了自己的感受：“调研要多方调研，广西砂糖橘市场，要快速反应，抢占市场份额；市场需求变化很快，怎么应对，要思考。提高更多专业能力，服务好客户的多样化需求。”

    当晚，参加集训人员参与了海利尔药业集团创客小组汇报分享会议，会上54个创客课题进行了进度公示，优秀小组对创客项目推进情况及取得的经验进行了分享。葛家成回顾创客活动自2016年下半年开展以来，有很多问题，也做了很多探索，并意识到了问题根源，但推进步伐太慢，出现两极分化，需引起重视。公司出台两个创新奖励方案，一个针对创客课题项目，一个针对生产系统创新，设定了高额奖励，提供了广阔的发展空间。此外，他对今后工作提出如下要求：在绩效辅导方面，把过程跟踪严格执行起来，通过过程跟踪与辅导，帮助员工分析问题、解决问题，既从思想上关心，又从技能上指导；在人才梯队建设方面，齐抓共管，利用各类例会、专题会前碎片时间，结合培训工作，科学规划好培训内容；在工作规划方面，将2018年规划与九大战略严密结合，综合考虑，严密筹划。

    葛尧伦最后表示，完成了上市，只是实现了一个梦想，但并非最终的心愿。创客工作要持续坚持下来取得成绩，进行更深层次的创新创造。信誉、质量是海利尔的生命，要通过创新不断满足市场需求，要传承匠心精神，将每一件产品的生产过程当作艺术创作，不放过任何细节和瑕疵，在研发、营销、管理等多维度开展创新工作，共同盯紧目标，实现共同梦想！           

 （高金远）