高唐县位于山东省西北部,各大化肥厂家云集于此,市场竞争激烈。李丙文却凭借自己对市场的独特认知,从竞争中脱颖而出,让直营店渐渐开满高唐。
选择品牌很重要
李丙文与农资行业结缘,迄今已十多年的时间。最初,他在一家小企业做业务员,几年后才转做农资代理。“通过做业务员的经验,我深刻地认识到产品质量的重要性,在合作之初,我便与企业言定:价格放一边,产品质量一定得保证。”李丙文说。
事实证明,李丙文的想法是对的,凭借突出的产品质量,李丙文迅速在当地打开了市场,但问题还是出现了。“这家企业为了扩大盈利,采用类似包装的低端产品,交由其他经销商做低价位产品,抢占了我们打下的市场,且这个牌子也因质量问题受到农户质疑。”经此之后,李丙文痛定思痛,他认识到,选择一个可信赖的品牌是成功的第一步。在不断的考察中,李丙文与红四方的业务员结识。“当时觉得这个业务员很实在,非常靠谱。再者,对于红四方的品牌也早有耳闻。”但李丙文并未着急做下决定,他表示,吃一堑长一智,对于选择品牌不能操之过急,必须经过全面了解才能做决定。
在经过一系列的考察后,李丙文对于红四方的企业文化、技术研发、产品质量、用户服务等有了清晰的认知,他知道,这可能就是他要找的。2012年,李丙文下定决心,与红四方展开了第一次合作。他撤去了店里花花绿绿的宣传,全部换上了红四方的产品。
做产品就要做直营
自2015年以来,高唐县农资市场竞争进入白热化,为争夺当地市场各方企业奇招百出。在此情况下,李丙文的销售量却逆市上扬,节节攀升,2017年上半年的销售量就已达1600吨,其中,新品的销售量占总销售量的50%以上。如此成绩,已不仅是品牌的力量,更多的是经营者自身的努力,李丙文显然有自己的一套生意经。2017年,李丙文拥有网点27个,直营店14个。较之去年,网点仅仅增加2个,直营店却增加了9个。李丙文告诉记者,网点平均年销量仅60吨,而直营店的平均年销量是110吨。至此,已可以看出李丙文的核心理念便是做直营店。
2014年,李丙文遇到了发展的瓶颈。“当时想了很多方法,但销售量就是上不去。后来发现,新开发的网点不少,但丢失的网点也多,且很多网点只是挂着牌子,卖的产品还是其他产品。”李丙文表示,当时一个念头冒了出来:开几家直营店试试。
于是,李丙文找了一家村里的小店。店老板是老实巴交的农民汉子,不会推销,一年也就能卖30多吨化肥,却因为厚道老实,非常热心,村里的人缘很好。这年玉米季,李丙文联系厂家帮他做了两块试验田,并且开观摩会,去农户家里推销订肥,这一季他卖了40吨,比以往全年的销售量都高。良好的开端,坚定了李丙文做直营店的信心。
“什么样的人,经营什么样的产品。”李丙文认为,直营和专营渠道推广主要是选择产品和选择客户。产品已经选定,客户要选择口碑好、信誉好、品牌意识强的,对于急功近利,只看眼前利益,甚至经营假冒伪劣产品的,宁可这块市场空着,也绝不能合作。李丙文清晰地把握住了现在市场竞争的核心,掌握好的产品,提供优质的服务,让直营店红遍高唐。