近日，云南省供销合作社新任党组书记、主任陈霖，深入云南农业生产资料股份有限公司座谈调研，强调农资公司要进一步当好供销系统的龙头。

    云南农业生产资料股份有限公司党委书记、董事长、总经理朱华国向陈霖汇报了近年来云农股份的发展情况和取得的成绩。他表示，云农股份是云南省大型农资流通龙头企业之一，在全省主要交通枢纽和物资集散地均有大型仓储设施，并拥有7条铁路专用线，仓库总面积达20多万平方米，是云南省政府唯一指定的省级储备单位，公司连续多年被评为云南省百强企业（第85位）、全国百佳农资经销商、全国农资行业综合竞争力百强企业。未来，云农股份将坚持“开放包容、整合资源、合作共赢”的发展理念和“以效益为中心、以市场为导向、以服务促销售”的经营方针，积极探索公司转型升级，创新经营新模式，积极寻找新的业务增长点，实现由单一销售商向综合服务商转变，整合生产企业、省级龙头流通企业（云农股份）和农民专业合作社（种植大户、基地、农民）等渠道，整合化肥、农药、种子、农具等优质资源和专业技术力量，为农民提供更加精准的农化服务，最终形成多方共赢的局面。

    在听取汇报后，陈霖表示，在云南供销系统中，云农股份是“一张名片”“一个衡量器”“一张晴雨表”，云农股份的实力、业绩、地位、形象，一定意义上代表着供销系统的实力、业绩、地位、形象。多年以来，云农股份虽然饱受挑战、历经坎坷，仍然昂然挺立、不忘初心，服务“三农”，一路向前。特别是在近几年严峻的市场环境下，依然平稳发展、业绩突出，实属不易。

    陈霖强调，当下的云南供销系统，正处于一个非常时期、困难时期、艰辛时期，更需要农资公司领导班子保持政治定力、坚定改革决心、增强发展信心、焕发干事激情、提振战斗士气，团结带领全体员工勇于担当、奋发有为，切实稳主业、调结构、抓转型、促升级，再创佳绩、再做贡献，进一步当好全省供销系统改革发展的排头兵、领头羊。

    陈霖要求，云农股份一要坚持两手抓、两手都要硬，确保业务工作和党建工作双双加强、齐头并进；二要坚持问题导向、着力破解难题，对存在问题不回避、不搁置，应及时谋划对策、认真加以解决；三要正视发展差距、加快赶超速度，狠下功夫做大做强企业实力，不断缩短与外省先进农资企业之间的距离；四要深化改革、创新思路，推进法人治理结构改革，完善人才工作机制，探索建立职业经理人制度，积极补长制度短板和人才短板；五要高瞻远瞩、谋划大计，必须追求更高远的目标、确立更大气的定位、制定更大手笔的举措，闯出一条多元化发展、集团化发展的新路子，成为新时期全省乃至全国供销系统社有企业的一面更鲜艳的旗帜。