谁来种地、如何种地是我国农业现代化转型之困。随着土地流转速度加快，新型农业经营主体雨后春笋般涌现，规模化经营逐步解决了谁来种地，然而种什么、如何种成为当下种植户关注且迫切需要解决的问题。这一农业生产新变化和新需求激发了农资行业转型发展新动能，农资龙头企业在助推现代农业发展过程中已经逐步意识到服务的重要性，他们抢占先机采取试验示范、观摩培训会、大数据监测、测土配方等多种创新形式开展社会化服务，并逐步迈向全面化、多样化和专业化。近日，由金正大集团发起并控股，联合世界银行集团国际金融公司、华夏银行共同投资的中国首家现代农业服务平台——金丰公社应运而生，标志着我国农业社会化服务已经从政府主导逐渐走向市场化，化肥企业走在了农业社会化服务前沿。

    新动能：转变发展方式迫在眉睫，社会化服务迎来黄金期

    随着土地流转的快速推进，我国农业生产适度规模经营逐步形成。截至2016年底，家庭农场、农民专业合作社等新型农业经营主体总量达到280万个，新型职业农民总数超过1270万人。土地流转激发了农民的规模种植积极性，但如何使农业规模经营实现规模效益，唯有加快转变我国农业发展方式。然而，要转变农业发展方式，靠农民自身很难做到，唯有靠社会化服务来实现。全国农业技术推广服务中心党委副书记刘信表示：“现代农业服务是农业发展的方向，但由于缺乏整合，相关农业服务的专业化程度和效率均不高。随着农业供给侧结构性改革、绿色发展等新战略、新理念为现代农业发展持续注入新动能，同时也为与现代农业相匹配的社会化服务提供了新机遇。前不久，农业部办公厅、财政部办公厅下发《关于支持农业生产社会化服务工作的通知》，预示着我国农业社会化服务将迎来一个蓬勃发展的春天。”

    “目前是我国农业社会化服务产业发展的黄金期，既有政策支持，又有市场需求，因而农业服务产业发展非常有潜力。随着农业生产规模化步伐的加快，社会化服务的需求将会越来越迫切。”农业部种植业管理司处长仲鹭勍坦言。同时，工业和信息化部原材料工业司副司长潘爱华说，现阶段，我国正在逐步建立完善土地流转政策，推动适度规模化农业的发展，这些规模化种植户对企业“产品+服务”模式乃至种植全程托管服务模式的需求日趋强烈，这就要求市场上有真正懂农业的企业，提供最适合国情的农业服务。这既是当前农业发展的现实需要，也符合我国工业发展到一定水平后反哺农业的客观规律。在肥料行业转型升级的关键期，在社会化服务迅速发展的机遇面前，“金丰公社”这一现代农业服务平台，顺应了新型工业化与农业现代化协同发展的趋势。金正大集团顾问、金丰公社CEO姚承纲分析说，我国土地流转催生了农业社会化服务。目前全国农村承包地流转面积达到了4.6亿亩，超过承包耕地总面积的1/3，这是农业社会化服务的先决条件。金丰公社的创立具备了天时、地利、人和，可谓顺势而来，应时而生。

    新平台：金丰公社汇聚全球资源，服务中国农业全产业链 

    目前，发达农业国家已形成从种到收完善的农业服务体系，其大田农场主不进行实际耕种，而由专业的农业服务公司进行种植管理；收成由大粮商收购，不但提升生产效率、保证农产品数量和质量，而且更能够保障农场主利益。对标全球农业标杆，以国际的视野整合先进农业生产力，对于后发的我国农业而言，无疑是加速推进我国现代农业的“终南捷径”。

    据了解，金丰公社是一个汇聚全球资源、服务中国农业的联合体，为我国农业提供“一体化”综合服务是其创立的初衷。金丰公社投资方之一、金正大集团董事长万连步表示：“金丰公社是金正大聚全员之力打造的综合性农业服务平台，‘让世界为你种田’是金丰公社对中国农民作出的承诺。”据了解，加盟金丰公社平台的服务机构已经覆盖从种到收再到销的农业全产业链。在上游，既有世界银行集团国际金融公司、华夏银行、蚂蚁金服等金融机构，也有巴斯夫、拜耳、汉和等业界领先的肥料、农药、飞防、农机公司；在中游 ，与当地重要种植业合作伙伴一起，建立1000家县级金丰公社农业服务机构，聚资源； 而在下游，正大集团、阿里乡村大农业、百果园、京东农业将为金丰公社搭建产销对接的高效通道，破解农产品卖难和卖价低等难题，搭平台；此外，因为互联网企业的加入，可以预见，金丰公社将会运用农业物联网、遥感技术等积累的海量农业大数据，引领中国农业智能化发展，开创中国农业未来无限可能。

    值得注意的是，金丰公社虽是一个新生的农业服务平台，却获得了世界银行集团国际金融公司的青睐。金丰公社是世界银行集团国际金融公司在全球农业服务领域投资额度最大的项目，其增资金额为7000万美元。世界银行集团国际金融公司全球制造业、农业与服务业发展局局长Sérgio Pimenta（华曼德）兴奋地说：“公司选择和金正大结成伙伴关系主要考虑三点。其一，金丰公社在促进绿色增长、创造就业和改进农业生产方面存在巨大潜力；其二，金丰公社是在中国推广精准农业、智慧农业的可行高效之路，通过社会化服务可减少化肥用量和用水量，从而让农业生产更加具有竞争力；其三，创立金丰公社将在分销和物流领域创造成千上万的服务业岗位。” 

    新模式：做农民管家，成为有归属感的服务组织

    类似金丰公社的综合性社会化服务组织是市场催生的产物，其所提供的国际化平台将有助于农户享受化繁为简的种植乐趣，并让加入金丰公社的每一位种植户找到归属感。万连步强调说，金丰公社将践行三大使命：首先是一个值得农民信赖的组织，致力于智慧农业的发展，为农业创造无限可能，成为中国农民之家；其次它是一个汇聚全球资源、服务中国农业的联合体的服务大平台，将成为中国农民的“管家”；再次它是一个创新创富的事业发展平台，将让中国农民过上体面有尊严的生活。中国农业大学教授陈清坦言：“金丰公社首先要找好需要服务的种植户群体，摸清不同种植主体的需求痛点，从小区域迈向大产业，逐步演变成中国农民的‘管家’，才能让农民产生归属感，而后并肩作战。”

    金丰公社在正式亮相之前，已探索和实践了两年多，形成了一些示范性运营模式，让一批经销商和农民率先尝到了农业社会化服务甜头。包东风是安徽萧县的农资经销商，从去年开始，依托萧县金丰公社农业服务平台，转型为县级农业服务商，通过整合农机、植保、农资等资源，为社员提供全面的种植管理服务。在包东风的服务支持下，社员陈尚清的玉米种植规模从起初的10亩扩大到50亩，他只需缴纳一定的服务费用，从种到收完全不用操心，大大提高了生产效率。他欣喜地说：“遇到金丰公社后才发现，做农民是件很幸福的事情，以前凭借经验种地，不少操心，农产品价格上不去，现在每个环节都有专业公司指导，不仅花费的时间少了，经济收益也提高了不少。”

    萧县只是金丰公社运营模式的一个缩影。金正大集团副总裁、金丰公社董事长李计国表示，金丰公社将在大田作物区和经济作物区齐头并进建立县级农业服务机构，一步一个脚印向前推，目标明年年底300家，争取用三年的时间，超过500家，五年能完成1000家。李计国对未来充满信心，他强调说，这一看似宏伟的目标必将随着金丰公社为农服务步伐的深入逐步成为可能，并在全国遍地开花，为农业创造无限可能。

    记者手记

    做新型职业农民将是一件幸福的事

    农业生产社会化服务是引领小农户开展适度规模经营、发展现代农业的重要途径。现阶段，我国土地流转发展还不均衡，快慢不一，农业社会化服务组织或平台一方面要为已形成适度规模的种植户服务；另一方面也将通过社会化服务，带动和培育种植大户。尤其在大田作物区，通过社会化服务调动农民种粮积极性，推进农业生产向规模化、集约化发展。安徽萧县金丰公社农业服务平台的运营模式充分说明了这一点，他们通过社会化服务引导农民规范化、标准化、规模化生产，降低农业生产成本，提高生产效率，涌现了一批像陈尚清这样的种植大户。

    有了像金丰公社这样的现代农业服务平台，农民种地变轻松了，正如种植大户陈尚清所说“做农民是件很幸福的事情”。相信，随着土地流转的进一步推进，且有了社会化服务平台的推动，适度规模经营种植大户将快速兴起，争做新型职业农民将是一件幸福的事，“谁来种地，怎么种”这一困扰我国农业快速发展的难题也将迎刃而解。