农业生产社会化服务是引领小农户开展适度规模经营、发展现代农业的重要途径。近日，农业部办公厅、财政部办公厅下发《关于支持农业生产社会化服务工作的通知》，制定了实施指导意见，并明确提出，服务组织要与服务对象签订服务合同，明确双方的责任和义务，财政按照服务合同实际作业量对服务组织或服务对象进行补助。同时，合理确定补助标准。

    农业社会化服务是农业产业化发展和现代化建设的客观要求。有了政策的支持，农业生产社会化服务体系建设步伐将逐步加快。

    据了解，近年来，各地加大了农业社会化服务体系建设，涌现出了许多种植专业合作社、农机专业合作社、农民专业合作社联合社以及农业产业龙头企业，其服务领域不断延伸，由产中向产前和产后服务两头延伸，从提供种子、化肥、农药等，到机械播种、田间管理到机械收割，到加工，进行了积极的探索，对于推进服务带动型规模经营、解决“谁来种地”“怎样种地”等问题发挥了重要作用，并深受农民欢迎。但这些社会化服务组织也存在一些局限：一是规模小，受资金和技术制约，带动农民增收能力较弱。同时，整合优势资源能力弱，产销衔接上缺乏市场话语权。二是专业农业技术人员缺乏。三是社会化服务信息化服务跟不上，缺乏配套性和前瞻性。

    农民专业合作社的兴起解决了一家一户农民解决不了的问题，各地农民专业合作社联合社的成立解决了一个专业合作社解决不了的问题。随着农业生产规模逐步扩大，当联合社受资金和技术制约也遇到了解决不了的问题的时候，谁来为农户解决这些问题？可见，农业生产需要一个自下而上的社会化服务体系，对于各级供销社来说是充分发挥作用的时候，而对于现阶段正处于转型升级关键期的农资行业来说，也是一次难得的发展机遇，尤其对于一些有实力的化肥、农药生产企业及大型流通企业来说更是参与到农业产业化、延伸服务的一次良机。这些龙头企业具有以下优势：一是了解农民需求、了解农业生产；二是有资金、人才和技术实力；三是有能力整合各方优势资源。社会化服务包括测土、农机、农技培训、农产品品牌打造、产销对接、农业金融等全方位的农业服务，为此，这就要求社会化服务组织或平台要有实力整合相关各方优势资源，以满足农户的产前、产中、产后需求。

    7月18日，由金正大集团发起并控股，由世界银行集团国际金融公司、华夏银行共同投资的中国首家现代农业服务平台——金丰公社即将正式成立。据悉，金丰公社已试运行两年多，汇聚了国内外种植业产业链上优质的知名企业，在中国各重要的农业种植区域，协同战略伙伴，建立上千家县级金丰公社农业服务机构。金丰公社搭建平台，由这些联合服务机构落地运营，为千万户农户提供诸如土壤修复、全程作物营养解决方案、农作物品质提升、农机具销售租赁、农技培训指导、机播手代种代收、农产品品牌、产销对接、农业金融等全方位的农业服务。

    农业社会化服务是方向，也是机遇。金正大敢为人先，率先发起成立这一新型社会化服务平台，能为农户、农业生产带来什么变化，为农资行业转型带来什么？我们将拭目以待。希望有更多的农资企业能够抓住这一机遇，尽快行动起来！