近日，某报刊登了《全国农产品及加工副产物18种综合利用典型模式》，源自于农业部对相关技术模式应用企业调研的结果，这对涉农企业及农民来讲是一篇好文。

    文章提到了米糠生产米糠油、油酸，稻壳发电，玉米加工味精副产物生产有机肥，甘薯皮渣生产膳食纤维、食用醋，苹果、柑橘皮渣提取果胶，柑橘皮渣加工茶和酱，温州蜜柑与淡水鱼加工副产物开发调味剂，棉籽副产物生产棉蛋白、棉酚，牛皮生产胶原蛋白肠衣，畜禽血、羽毛生产多肽、羽毛粉，禽蛋副产物生产蛋粉有机钙，鱼虾加工副产物生产饲料和甲壳素，秸秆提取纤维素、半纤维素，秸秆生产本色纸和黄腐酸，秸秆发酵种植食用菌，废菌包废菌渣综合利用，秸秆生产有机肥、生物质燃料，猪粪便生产有机肥等18种模式。

    每一种模式都给出了相应的生产经营数据，效益可观，不仅减少废物排放，而且变废为宝，增加企业效益。不论从资源利用角度还是从企业运营角度，他们做得都很好，也很值得推广，能够提高资源利用率。可是农民的效益怎么体现？怎么从这些模式里得到提高呢？这些模式是否都具有推广的必要呢？如果说农产品加工企业都推广这18种典型模式，生产的产品市场需求大吗？企业又将采用何种模式来更新自己的产品，不断发现市场需求？

    为此，笔者总结了这18种模式，又是国家级报纸发表，接下肯定会有一大批企业和投资者研究和投资。相关部门在这“典型模式”下也会极力验证这种模式到底好不好。所以说，市场是最好的鉴定者。

    这些年不管是互联网企业，还是传统企业，大家能够转型、能够适应市场的前提都是在研究消费者。从开发技术上看，国内外有着丰富的技术支撑，并且相关设备开发企业也在对新技术的应用大力推广。如果自己不去研究市场、研究消费者，只是一味地模仿，照搬哪个模式，怕是也很难快速发展。

    模式没有固定的，模式在随着市场逐步的变化，作为企业不可能通过一种模式一劳永逸，有些时候地点变了，模式就不好使；有些时候时间节点变了，模式也变得无能为力；有些时候操作的人变了，模式也变成败笔。虽然有人辛辛苦苦总结了18种模式，但是对于千变万化的市场，对于十几亿消费的大市场，明确定位、认真研究，探索自己的模式才是关键。