本报讯 近日，在重庆涪陵举办的“重庆市农资行业协会工作会”上，万植集团结合企业实际，与参会代表就企业转型升级与肥料产业发展进行了充分交流。

    万植集团董事长张良斌认为，当前国家宏观经济下行压力加大，市场行情持续低迷，许多企业承受了产能过剩、市场低迷的压力，迎战了价格疲软、效益下滑的风险。

    面对这场周期性的大气候，既是挑战也是机遇，万植始终以创新为动力，以提升服务为重点，积极主动适应新常态，在项目建设、科研创新、产学研联合协作、农化服务提升、产品市场推广等方面取得了新佳绩、新突破。

    尤其是2016年国家出台了第十三个中央“一号”文件。在农业方面，提出了“一控两减三基本”的发展目标，制定了《化肥零增长实施方案》，农业部要求深入开展《果园茶园菜园有机肥替代化肥行动》，这对于万植来讲是一个绝好的发展机遇。万植以此为契机，进一步加快建设“创新型、服务型、平台型”的万植，全面实施“产品升级、营销转型、联合协作”三大举措，扎实打牢“技术领先、人才领先、资本领先、管理提升”四大支撑，实现农资营销的“弯道超越”。

    在产品创新上，万植集团加大产品研发力度，不断推陈出新，为客户创造独特价值。在优化有机生物长效肥的同时，开发出城镇园艺花卉肥、花架等适合现代人需求的家庭农场项目。同时，加大了有机肥、生物有机肥、复合微生物肥料、水溶肥等产品的研发生产。今年3月1日，首个有机肥抗生素残留检测方法国家标准正式实施，这对生产企业提出了更高的要求。现在，国家正在对肥料进行分级：大田级、园林级和生态级；下一步，将对肥料进行立法。这些政策都将进一步规范和净化市场，生态肥料也必将迎来难得的机遇。目前，万植公司有机肥主要原料为秸秆、油枯、菜饼等天然有机物，既生态又环保，符合国家政策导向，必将迎来更好地发展。

    此外，万植集团还通过加强渠道建设，实现营销新突破；加大服务力度，为客户提供超值服务；进一步加强企业文化建设等方式来实现农资营销突围。

    张良斌认为，当前，农资行业面临农副产品价格滑落和种植成本上升的双重挤压，但这并不意味着化肥行业就此迎来了“滑铁卢”，每一次短暂的回落都会带来产业结构的优化与调整。在行业洗牌的关键时期，只要把握机遇，浴火重生，就会迎来更大的发展空间。

（赵雅云）