微生物很小，但在北京航天恒丰科技股份有限公司总经理刘海明的心中，微生物却是一项大事业。航天恒丰主要从事生物有机肥的研发、生产和销售，其产品的核心卖点就在于其微生物菌剂的独特性。在刘海明看来，合适的微生物肥料可以有效地调节土壤酸碱度，大幅减少农药、化肥的使用量，从而减少农业面源污染，确保农产品质量安全和生态环境的安全，是农业可持续发展不可缺失的投入品。虽然拥有了好的产品，推广却是制约企业发展的重要因素。为了放大微生物事业，航天恒丰选择了新三板。

    资源的对接与技术产业化

    很多小微企业在登陆新三板后，都希望尽快利用新三板平台进行融资，但对刘海明来讲，要做大企业，固然需要资本，但是要在合适的时机引进合适的资本。

    刘海明认为，在融资方面，新三板具有独特的优势。“与主板相比，新三板有一个好处就是增发的限制比较少，新三板可以随时增发，而主板两次增发之间要间隔三年左右，所以说新三板企业在融资方面并没有想象的那么差。”

    刘海明坦言，未来企业一定要做大，那么就要引进资金，但是引进资金的同时更多的是引进战略合作。他说：“在我们的增发理念中，引进资金是第二位的，引进资源才是第一位的，而且这个资源是免费的，股东不仅要给企业资金还要给企业打工，这就是新三板给企业发展带来的一个机会。”

    在这种情况下，航天恒丰并没有过多地把心思用在融资上，而是利用登陆新三板的契机加快微生物技术的产业化进程。

    “与资金相比，技术的产业化才是我们的立身之本。”他认为，我国在技术转化方面最难的问题就是工业化，大多数研究机构都不具备工业化的能力，因为在农业科研方面，中国的教育机构和科研机构都过于侧重基础研究，缺乏应用研究，而农业恰恰更需要应用科学，那么，农资企业想靠科研机构帮他们完成产业化是不可能的。而航天恒丰则牢牢地把握了微生物产业化这条发展主线，从而使产品有更高的附加值，有更多的竞争力。

    在刘海明心里是这样理解资本二字的，“资”更多地代表资源，“本”则是企业的立身之本，只有内外结合，企业才可以更好地成长，这也是小微企业正确对待新三板的态度。

    看重新三板的隐性效应

    在刘海明看来，登陆新三板带来的隐性效应同样可以推动企业的快速发展。对航天恒丰而言，新三板带来的隐性效应有如下几点：

    第一项隐性效应就是宣传效应。刘海明说：“在我国，做肥料的企业多如牛毛，但上新三板的企业则是绝对的少数，那么试问还有比这个性价比更好的宣传广告吗？由于稀缺性，一旦登陆新三板后，企业会更多地得到媒体、社会的关注，这间接地提升了企业的知名度。”

    第二项隐性效应就是股权清晰化，避免了不必要的摩擦。他说：“中国的企业做大了就该分家了，分家了之后，原来的合作伙伴多半从朋友变成了仇人，但是我可以保证我的合作伙伴和企业分开以后，大家还是朋友，因为企业是公开的，股权是清晰的。”

    第三项隐性效应是规范化带来的合作机会。“目前，企业间合作特别关心对方是不是规范企业。登陆新三板以后，企业的财务、管理、内控都要规范化，那么规范化以后，客户会更信赖我们，彼此间的合作机会也会增加。”

    总的来说，登陆新三板是企业发展所需要经历的一个成长阶段，在这个平台上有得有失，但关键是企业如何利用规则发展自我。对航天恒丰而言，登陆新三板给其带来了更多的资源，促进了其微生物事业的发展，同时企业的品牌效应正在凸显。航天恒丰正利用新三板平台积蓄力量，放大企业的微生物事业。