本报讯 为了培养一支年轻化、知识化、专业化的“三化”人才队伍，满足企业战略发展的需求，新洋丰始终坚持人才兴企、人才强企战略不放松。近日，经过数月精心酝酿和反复修改的《新洋丰人才战略（简称百人计划）实施方案》及《新洋丰2017年人才战略实施细则》正式出台。这标志着公司“百人计划”战略工作全面启动。

    方案指出，新洋丰将按照企业所需的专业和能力要求，通过内部选拔、校园招聘、公开招聘三种途径选拔人员进入总数为100人的人才库（以下简称“百人库”）。凡入库人员将享受有竞争力的薪资、人才津贴、住房公积金等待遇，在培养周期内被提拔为管理干部、晋级为公司内部工程师或高级技师的还可享受丰厚的晋升激励。为了帮助入库后备人才尽快提升，公司将为其提供基层锻炼、轮岗锻炼、项目锻炼、内部专项培训及外部学习交流的机会，同时为每位入库人员配备一名导师，由导师负责辅导其全面发展和提升。百人库始终保持100人总数不变，优秀提拔和不合格退出的人员形成的空缺，再通过三种途径进行补充，形成一个持续动态式培养模式。

    在实施方案的基础上，公司还专门制定了2017年实施细则，成立了以董事长杨才学任组长的工作专班，对年度内政策宣贯、选拔与招聘、培训与培养、考核与任用等工作进行了更为详细的规定，以全面指导年度人才战略工作顺利推进。新洋丰计划通过实施“百人计划”战略工作，到2030年彻底改变公司实用型人才队伍匮乏的现状，全面提升人才队伍素质，让人才队伍真正实现“三化”，成为企业战略目标实现的有力保障。

（李 乔）