3上一篇 2015年9月11日  新闻热线 010-63702122 放大 缩小 默认  
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简讯


    天脊开展“大反思、大排查、大改进”安全活动

    本报讯 从8月21日开始,天脊集团围绕“大反思、大排查、大改进”这一主题,积极开展安全反思活动。

    针对近期国内安全生产事故频发、安全生产形势严峻的实际,天脊集团紧紧结合生产装置实际,深刻汲取天津“8.12”危化品库爆炸事故教训,举一反三,认真反思。全公司中层以上干部,紧扣安全中心人人撰写反思报告,触及安全责任谈感受、谈认识、谈担当,体现了反思的深刻性、内容的针对性、工作的启发性。以此安全警示教育活动的深入开展,切实提升全员的安全红线意识、安全底线意识、安全责任意识、安全危机意识,促进装置安全稳定经济运行。

    天脊集团以大反思为基础,以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”为总要求,明确重点有力推动安全隐患大排查、工作作风大改进,强化源头治理、堵塞管理漏洞,有效防范和坚决杜绝生产安全事故发生。企业出重拳严细排查干部职工在安全意识、知责履责、工作作风等方面存在的不足,重点排查在重大事故预防、变化管理、短板管理、现场管理、职工培训、隐患整改等方面存在的问题,最终对排查出的隐患和问题严格按照“五定”落地执行。

    在大改进阶段,天脊集团各级领导干部,认真落实集团公司出台的《关于进一步加强干部工作作风建设的若干规定》,牢记“三严三实”,坚持安全问题导向,带头深入现场、深入一线,发现和解决问题。

    同时,天脊集团制定出针对性的整改方案和保证措施,保证了措施到位、责任到人。通过滚动排查和持续整改,不断完善安全管理制度和隐患排查治理体系,进一步夯实安全生产基础,提升企业安全生产保障能力。  (王爱军)


    泸天化结合实际开展质量月活动

    本报讯 为认真贯彻落实《国家质检总局等联合开展2015年全国“质量月”活动的通知》精神,泸天化公司于近日制定下发了《2015年“质量月”活动方案》,对“质量月”活动进行了部署。

    该公司要求各单位结合自身实际,围绕“提升质量管理水平、降低质量缺陷成本”积极开展小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造等“五小”活动,每个单位质量月活动期间至少提交2项质量改进建议提案;对照标准,从人、机、料、法、环、测等方面全方位地排查可能造成的产品质量缺陷,进行彻底的质量自查、自纠活动,对查出的问题,要定时间、定目标、定要求、定人员及时整改,消除质量安全隐患,杜绝质量事故发生;适时开展质量知识与标准操作规程培训,将质量管理贯穿到市场拓展、原料采购、生产过程、售后服务、客户维系的全过程,贯穿到日常管理中去;通过活动在公司营造重视质量的良好氛围,调动广大员工创新增效、降低管理生产成本、改进质量、提高技能的积极性,推动企业群众性质量活动的深入开展,使质量意识深入人心,提高质量管理水平,提升质量管理效能。  (王佑铭)

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