“在家点几下手机，物美价廉的农资产品就能送上门；农作物遭受病虫害，农技专家可在千里之外提供服务；自然灾害来临之前，基于手机预警提早做出预防措施……”从刚刚结束的“中化化肥互联网+农资经销商”研讨会议上，记者了解到，在中化人的努力下，新媒介正逐步走进农民的生活。

    早在2011年，中化化肥就已经在“互联网+农资”方向上做了积极尝试。通过自建电商平台，在山东地区以微肥产品初步探索了“互联网+农资”的运营模式。2014年，中化化肥“买肥网”B2B平台正式上线，覆盖了多省中化产品的销售业务，当年线上销量已逾4万吨，交易额超亿元。如今，中化化肥“互联网+农资”项目组正式成立，进一步明晰了发展道路。据中化化肥“互联网+农资”项目总负责人范贺军介绍，中化化肥“互联网+农资”项目发展将突出自己的目标。

    第一，提高渠道协作效率，降低农民购买成本。针对农资渠道协作效率低下、农民购买农资成本高等问题，中化化肥提供B2B平台“买肥网”，优化经销商供货环节；还将提供B2C平台“农易宝”，打通农民购买农资的线上渠道。两大平台提高渠道协作效率，使化肥产品从出厂到农户手中由原来的20天，缩短到5天；且可降低农民购买农资的成本。

    第二，提升科学种植水平，降低农业生产风险。针对我国农民的科技水平，中化化肥一方面将整合全国中化农业技师、中化化肥呼叫中心等服务资源，为农民提供专业化农技服务；另一方面将基于两大平台绑定农技生产助手，利用大数据、云计算等技术，为农民精准推送土壤、天气、农资等种植相关信息。辅助农民种植决策，助力智能化农业生产，整体提升科学种植水平。并对自然灾害提前预警，降低农业风险。

    第三，加强农业资金支持，提高农民抗风险能力 。基于当前农业的金融需求，中化化肥将整合金融机构，为农资渠道各个环节提供专业金融服务，打造农业供应链金融体系。目前已与多家第三方金融机构签订了战略合作协议，可为渠道各个环节提供金融服务支持。同时，中化化肥也将整合保险资源，为农业生产提供保险服务。农民在“农易宝”购买化肥，平台将自动为农民附赠农业保险。

    第四，结合现有农业资源，打造农资生态体系。在“互联网+农资”时代，中化化肥尤为重视现有渠道资源。要真正做到“推动而不取代”“创新而不颠覆”，实现中化与渠道资源的共进共赢。

    据介绍，中化化肥将充分结合现有资源，打造“互联网+农资”的一体化生态圈，逐步将项目建设成以客户为中心，具备农化服务、产品销售、农产品回购、供应链金融、农业保险等多服务功能的“互联网+农资”大数据服务平台。