李海燕：像一道闪电

    榜样简介：李海燕，1962年出生，1983年大学毕业后，先后在科研机构和外企从事农业技术推广和服务等相关工作。

    2012年2月加入中农立华生物科技股份有限公司，创建新疆分公司并担任总经理至今。李海燕带领新疆分公司，年销售业绩连续上台阶，仅3年的时间已从700多万元上升到1亿元，并在新疆农药市场占有重要一席。

    榜样事迹：李海燕从1997年起进入外企工作，先是孟山都，后是先正达，在先正达做了12年。后来，中农立华的领导对她说：“海燕有经验，应该回到国企，为我们自己的企业做贡献。”就是这番话，让李海燕在将近50岁的时候毅然开始了在中农立华的新事业。

    2012年3月，她们刚刚与拜耳公司一起合作启动业务，有一次要在昌吉召开一个全疆经销商会议，为了落实好每个细节，天天晚上都要熬到3、4点钟。要开会的前一天晚上，20多个人都挤在那间小房子里看投影，等到凌晨5点基本所有细节都敲定下来时，大家一回头，海燕已经乏累地靠着墙睡着了。

    出身农业技术推广员的李海燕直到现在依然每个月到田里做试验推广，现在基本形成了从点到面的推广服务。她带领的新疆分公司销售业绩逐年上升，仅仅用了3年的时间已经在新疆农药市场占有重要一席。

    杨青山：传播财管精神的使者  

    榜样简介：杨青山，1964年出生，2011年加入中农控股公司财会部，同年外派至五洲丰农业科技有限公司担任财务总监。

    他凭着强烈的事业心和高度的责任感，克服困难，使中农控股的工作流程、管理模式和企业文化在五洲丰公司生根发芽，他也由此成为传播中农财管精神的使者。

    榜样事迹：五洲丰公司以前是家民营企业，中农控股2010年底入股成为大股东。为了加强对新公司的管理，公司委派杨青山担任五洲丰的财务总监。杨青山到任以后，从最熟悉的成本核算入手，对生产环节的原材料领用、各项费用的归集分配、产成品领用等流程重新进行了梳理，制定了相关的管理制度。

    精细化财务管理是件极为复杂的事情，但杨青山并没有退缩，一直在用老子的“图难于其易，为大于其细”激励自己。精细化财务管理一切要以“细”为核心，对每一岗位的每一项具体业务，都建立起一套相应的管理流程，将财务管理的触角延伸到公司的各个领域。通过实施财务监督职能，拓展财务管理与服务职能。通过不断挖掘财务管理的潜在价值，他促使公司从一个不为人知的小企业逐渐发展为国内最大的BB肥生产基地，成为屹立于渤海湾的一颗璀璨明珠。

    陈巍：累并快乐着的“法律卫士”

    榜样简介：陈巍，1978年出生，2011年进入中农控股法律投资部。

    他经历了公司法律流程从无到有的建设过程，参与完善公司合同样本库，负责审查合同与相关法律文件，处理各种法律问题，为保证公司安全经营做出了突出贡献。

    榜样事迹：中农控股2010年成立，陈巍2011年进入公司，经历了公司法律工作从无到有的建设过程。四年来，他和同事一起，建立了公司合同样本库，起草样本合同20余份，解答法律咨询、审查合同及各种法律文件近400余件，仅2013年有记录的合同审查法律咨询就有120余件，2014年达到了220余件。从2011年至今，陈巍参与的纠纷和法律诉讼共10余起。

    法务工作除了事前风险防范，一些突发性的纠纷和事件也需要法律人员介入处理。2014年底，公司业务上的一个合作伙伴资金链断裂。陈巍得知消息后，当天跟着公司的工作小组找到这家企业的公司领导沟通，连夜调查这家企业的各种资产情况，为了在最快的时间内把这些摸清，他连续几个晚上通宵熬夜起草了财产保全方案。

    有时候，陈巍也和业务部门的人“急”。因为业务部门面对的市场瞬息万变，一单交易过来，希望立刻签署合同成交。合同到了审核关，陈巍总要分析法律风险，与业务部门反复沟通，难免发生冲突。这种“急”也是急工作所需。

    李明光：“拼命三郞” 

    榜样简介：李明光，1971年出生，2009年加入中农立华从事原药销售工作，现任原药事业部经理。他带领他的团队，在短短的5年内，连续超额完成公司下达的销售指标，销售额翻了近两番，在国内原药贸易领域处于领先地位。他用专业和责任心诠释了中农人奋勇争先的创业精神。

    榜样事迹：从最基础的车间操作工到成为厂里最年轻的值班长、车间主任，几年的时间内，让不是科班出身的李明光对整个化工生产的工艺流程以及水、电、气、冷等有了全面了解，也给他今后的工作打下了坚实的专业知识基础。

    李明光用一串沉甸甸的数字给自己交了一份满意的答卷：他掌管的原药事业部连续5年超额完成公司下达的任务指标，尤其是在2014年市场极端不利的贸易环境下，销售额仍较上年增长21.3%，为公司创造纯利润1700余万元。

    常年奔波在外的李明光，带领着销售团队对每家客户进行不间断的走访调研，建立日报、周报和月报制度，时刻关注各厂家生产情况及价格行情，详细掌握各客户的不同需求和经营模式，做好专业的行情预测，强化团队建设，不断提高服务质量、拓宽服务领域、增加销售内涵和手段。

    唐剑峰：科技兴企的带头人

    榜样简介：唐剑峰，1971年出生，2010年加入山东中农联合公司，成为首任总工程师。5年来，作为山东中农联合的科技带头人，他积极引进人才，组建科研团队，狠抓科技创新，增强研发实力。经过以他为首的科研团队的不懈努力，山东中农联合第一个拥有自主知识产权的农药产品——氟醚菌酰胺（联合一号）获得“十二五”国家科技支撑计划的资助，并完成试剂生产。

    榜样事迹：搞科研，“没有人”是最大的问题，唐剑峰到中农联合，第一件事不是做研发，而是建队伍。

    在他的努力下，山东中农联合先后成立了剂型研究室、生测研究室、环境研究室、安全工程实验室和工艺技术工程部，同时先后购进了数台液相色谱仪、气相色谱仪以及制备液相、全波长扫描液相、DSC热分析仪和绝热加速量热仪等各种分析仪器，满足了多种分析的要求。

    5年来，唐剑峰作为山东中农联合的科技带头人，积极引进人才，组建科研团队；狠抓科技创新，增强研发实力。

    经过以唐剑峰为首的科研团队的不懈努力，山东中农联合第一款拥有自主知识产权的农药产品——氟醚菌酰胺（联合一号）获得“十二五”国家科技支撑计划的支持（编号：2011BAE06B02-12），并完成试剂生产，这在山东中农联合乃至整个中农集团公司的发展史上具有里程碑式的意义。