3上一篇  下一篇4 2015年1月2日  新闻热线 010-63702122 放大 缩小 默认  
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转型 创新 破局 引领行业发展
心连心再度被央视经济半小时栏目重点报道

    今年,心连心坚持“总成本领先和市场差异化”的战略,通过全员共同努力,达到预期经营目标,企业保持了稳健发展,连续三年获得工信部行业能效领跑者殊荣,并获得“中国民营化工转型升级示范企业”荣誉称号,连续两次受到了央视二套《经济半小时》栏目的关注报道,心连心董事长、中国氮肥工业协会副理事长刘兴旭也被访问。

    创新驱动  引领行业发展

    在刚刚结束的中央经济工作会议上,“创新” 在会议公报中出现达16次之多。对于面临前所未有困境的化肥行业来说,创新更是未来产业发展的主旋律。只有积极探索研发适合中国农业发展趋势的新型肥料,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

    敏锐的国内企业早已捕捉到了这一点。心连心化肥早在2006年以来,就与中国科学院、中国农科院、河南农业大学等科研院校展开合作,潜心研发推广了长效、省力、环保的控失肥、聚能网、黑力旺腐植酸等系列高效肥。 截至目前,累计推广高效肥料100余万吨,推广面积2500余万亩。通过大量示范表明,较常规用肥平均每亩增产近100斤,增产率约达10%,累计提高粮食产量20多亿斤,增收20多亿元。

    刘兴旭说:“控失尿素、控失复合肥是符合现代农业健康发展趋势的。它的成功进一步坚定了我们把以控失尿素和控失复合肥为代表的新型高效肥料做大做强的信心和决心。我们今年还与中国氮肥行业协会合作建立了中国氮肥工业技术研究中心,要进一步加快产品创新,推动行业技术进步。”

    转型升级  激活企业新活力

    中国氮肥工业协会理事长李寿生表示,产能过剩成为近几年化肥市场持续低迷的主要原因之一,淘汰过剩的落后产能成为化肥行业的当务之急。心连心早在2012年,就明确提出坚持“总成本领先和差异化”的战略,全面实现“技术、规模、管理、营销”四个转型,把企业的发力点集中在调整原料结构、技术与产品升级、基地发展布局三方面。充分利用新乡、新疆两地的资源和市场优势,在坚持做大做强化肥主业的基础上,延伸煤化工产业链,实现跨越式发展。

    刘兴旭说:“我们的目标是:到2015年末,公司尿素、复合肥形成450万吨的生产规模,且全部以高效肥为主打品种;三年内基本完成新乡、新疆两个化肥生产基地建设,努力成为‘中国最受尊重的化肥企业集团’。”

    探索新模式  全力促进科学施肥

    心连心公司是农业部最早确定的测土配方施肥定点生产企业,心连心公司分别与河南省新乡县、辉县、西平县等48家地方土肥部门进行合作,根据市场的具体需求,累计推出小麦、玉米、花生、蔬菜、果树等200余种配方肥,累计达100万吨,推广面积累计达2400余万亩,有效促进了当地作物的增产增效和科学施肥。

    经过农业部门对比试验测算数据,平均每亩节约肥料成本20元,每亩增产增收平均56元,合计每亩节本增效76元,7年来共计减少农民投入4.8亿元,增收13.44亿元,节本增效18.24亿元,创造了比较显著的社会效益和经济效益。

    2015年心连心公司将在省内外的网络基础上建立30家左右智能终端配肥加盟店,并根据各地土壤不同性质,研究带有功能性高附加值的配肥原料,使每袋配方肥的科学性和适应性更强。(张 洁)

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