去产能化的关键在于调整结构

    面对目前的严峻形势，中国磷肥工业协会理事长周竹叶提出：加快发展方式转变，首先要从 “强化结构调整、科技创新、节能减排”做起。

    一是要把“结构调整”作为加快“转方式”的主攻方向。在调整产业结构和产品结构中，一定要明确调整重点，积极培育新的经济增长点。二是要把“科技创新”作为加快“转方式”的重要支撑。目前，创新能力较弱、研发投入不足、创新人才缺乏、科研成果转化程度较低等在一些企业中还普遍存在，这种状况必须加以改变，要采取多种措施提高我们的科技创新能力，延伸产业链，提高产品的附加值和“含金量”。三是要把“节能减排、清洁生产”作为加快“转方式”的重要着力点。我国现在的磷酸二铵及复混肥产品与进口产品在粒度、含量的稳定性等质量水平上还存在差距，产品能耗、物耗与世界先进水平相比也有一定差距，磷石膏中的磷和氟的含量处于危险固体废弃物的边缘，这些问题都应该通过创新驱动和提高管理水平加以解决，企业今后在提高自身的管理水平上下功夫，瞄准国内外先进水平和标杆企业，采取多种办法实现节能、降耗、减排。 

    在谈到应对产能过剩的问题上，郑州大学化工与能源学院副院长汤建业表示：产能过剩既是挑战，也是机遇，适度的过剩不但可以保证国家的粮食安全，也能带来企业之间的竞争，通过竞争去创新和降低生产成本，淘汰落后产能，因此，化解化肥产能过剩不是简单的压产，而是通过加快产业结构调整，促进产业转型升级，保持行业经济持续健康发展。政府、企业、行业协会三方面都应在化解产能过剩方面发挥各自的作用，政府应通过科技规划、严格行业准入、加快落后产能退出、创造公平竞争的市场环境，强化宏观调控和市场监管，引导现有企业进一步实现资源优化配置，鼓励兼并重组，淘汰落后产能，不断提高产业集中；企业应立足当前，着眼长远，加强自主创新、开拓国际市场、推进兼并重组化解产能过剩；行业协会应当加强行业发展监测与预测预警、发挥行业协会所长对行业投资提供意见，同时推进行业标准制订与行业规范化。

    处理好磷石膏成为企业树立生态理念的标志

    在周竹叶看来，调整产业结构的同时，企业需要提高生态文明意识，着力研究提高肥料的利用率以及磷复肥生产过程中磷得率和氟的回收利用率，减少养分浪费和对环境的潜在污染。延伸售后服务，加强对农民的培训和用肥指导，以服务带动产业发展，避免由于施肥不当对土壤造成二次污染。特别将做好磷石膏的处理处置提高到威胁全行业生存和发展的高度，积极推进磷石膏的综合利用。一是按照“磷石膏库安全技术规程”和“磷石膏堆场建设和运行管理办法”有关要求，加强检查，确保现有磷石膏堆场安全环保稳定运行；二是加强磷石膏无害化处理的研究，降低堆存的潜在风险；三是积极根据当地情况和自身条件，因地制宜制定出磷石膏综合利用的实施方案；四要加大技术研发和市场拓的力度，不断提高磷石膏综合利用产品的附加值和市场占有率。 

    汤建业告诉记者，我国磷石膏放射物质含量低，相比其他国家具有明显优势。我国磷石膏利用率已达到24.3%，处于世界领先水平，但磷石膏治理存在投资大、周期长、回报小的特点。目前需要在磷石膏中二水硫酸钙含量、附着水含量等指标方面进一步优化。通过研发新技术，提高磷得率、磷石膏系净化效果，降低磷石膏的杂质含量，提高磷石膏质量和稳定性，为磷石膏资源利用创造条件；完善标准体系建设，制定磷石膏渣场建设标准及堆场事故处理应急预案。

    新型肥料也要去概念化

    上海化工研究院化肥所副所长陈明良表示，当前很多新型肥料仍处于前期预研阶段，技术还不成熟，应用效果不稳定，并没有得到广泛的应用试验证明，但市场上鱼龙混杂，某些企业以新型肥料为名，夸大功效，炒作概念，误导消费者，影响农民正常购肥、用肥行为。目前世界各国肥料使用现状仍以常规肥料为主，从当前生产实践来看，肥料工作的重点还是应该放在提高科学施肥水平上，完善施肥技术、推广平衡施肥理念，常规肥料在今后相当长的时间内仍将是肥料应用的主流。国家化肥质检中心（上海）副主任商照聪针对当前国内的化肥市场提出统一评价尺度，规范和引领行业发展，配合国家政策，调控发展方向和节奏。他认为，他认为，通过对现有肥料与其他物料的组合加工以及对已有肥料功能的再认识，施肥装备、技术创新和完善，辅之科学施肥指导细化，改善作物生长环境、提高作物产量与品质、实现作物特定品质、控制供肥过程，满足特定需求，实现肥料、作物与土壤、水环境的可持续和谐将成为未来行业发展的总体方向。在国内磷肥市场需求日益萎缩的情况下，周竹叶建议企业一方面练好内功，提高应对市场变化的能力；另一方面积极寻找和辟国外市场，以多种方式转移国内竞争压力，加强国际交流与合作，促进国内产业健康发展。 

   云南云天化国际化工有限公司三环分公司厂长索保军： 

   目前，磷复肥行业的磷石膏库数量多、分布广、堆存量大，磷石膏库的现状是良莠不齐，有些地方存在问题已引起各层面的高度重视。云天化国际三环分公司的磷石膏库是湿排湿堆、典型的山谷型大型磷石膏库。自2003年建设、2006年1月建成投用以来，一直将其作为重要的危险源加以严格管理。提高操作控制指标，保障安全运行。深入实施创新管理，巩固安全管理成效。按照有关规定和标准，实现了磷石膏库科学化、标准化、规范化日常安全生产管理。

    瓮福（集团）有限责任公司磷肥厂厂长

    杨毅：

    瓮福集团多年来一直在开展技术创新，培育核心竞争力，建有国家级企业技术中心，建设了选矿、制酸、制肥、精细磷化工研究、伴生资源综合利用、废弃物资源化利用等实验研究室，开展行业关键性、前瞻性和共性技术研发，形成了具有瓮福特色的“产学研”合作机制。始终坚持“引进、吸收、消化再创新”的技术引领战略，有力地推进了我国磷肥和磷化工行业的技术进步。瓮福还坚持“3R”（减量化、再利用、资源化）原则，不断开展资源综合利用，坚定不移地实践循环经济，实现保护环境与增加效益相得益彰。

    铜陵化学工业集团有限公司技术中心

    副主任胡成军：

    加大磷石膏综合利用的力度，是破解困扰磷复肥行业健康持续发展瓶颈的重要措施。依靠科技创新是加快磷石膏综合利用步伐的主要途径。目前，铜化集团磷石膏综合利用率已经超过100%，历史堆存的磷石膏正逐年减少，提前实现了磷肥行业提出的“十二五”末磷石膏综合利用率30%的目标要求，处于行业领先水平。

    云南三环中化化肥有限公司魏正坤：

    对于磷复肥企业而言，能源及原材料的消耗在生产成本中占有较大比重，在产能严重过剩、市场竞争日益激烈的今天，如何减少能源及原材料的消耗，降低生产成本，提升企业管理水平，在竞争中立于不败之地，是所有企业追求的目标。三环中化以建立能源管理体系为契机，以强化能源管理为中心，明确职责，梳理流程，锻炼队伍，培养人才，摸清了各种消耗的构成及消耗的途径，降低了各单位产品的能源消耗，带动了企业管理整体水平的提升。