本报讯 前不久，瓮福集团在马场坪召开2013年度子公司管理工作会。集团公司领导何光亮、杨三可、李其福、王彩霞、黄进、周义、刘忠进、赵武强出席了会议，总经理助理高源、金钢及集团公司机关部室及各子公司主要负责人参加了会议。

    瓮福集团公司党委副书记、总经理杨三可作了《2014年度子公司管理工作报告》。杨三可指出，2013年，世界经济复苏缓慢，成本价格倒挂加剧，是瓮福集团生产经营最为困难的一年。在极为严峻的形势下，集团各子公司共实现销售额约504亿元，同时实现盈利，大信北斗山磷矿、双山坪磷矿、瓮安黄磷公司、宏福石化公司超额完成利润指标，成绩来之不易。

    报告中说，2013年，集团各子公司积极降本提质，开拓市场，努力维护集团生产经营的全盘利益，在建项目有序推行，成效初显。2014年，严峻的市场环境料将延续，各子公司要深入思考自身的业务定位和发展战略，以党的十八届三中全会精神为指导，进一步加强质量成本效益的控制，加大基础管理考核与专项考核力度，坚持降低成本、节能降耗、增收节支，强化终端市场管理，提升企业核心竞争力。

    随后，瓮福紫金化工股份有限公司、天福化工有限责任公司、瓮福国际贸易股份有限公司、瓮福蓝天氟化工股份有限公司四家子公司先后对2013年工作情况进行回顾，并汇报2014年的基本工作思路和工作重点。企划部随即发布《2014年度瓮福集团控股子公司绩效考核方案》，将从经济指标、专项管理和基础管理三方面建立考核指标体系，将各子公司分为生产经营型、贸易型、技术服务型三类，依据不同的考核指标和权重进行考察。

    瓮福集团公司董事长何光亮在会议上指出，2014年不论是世界宏观经济形势，还是化工行业发展环境，都面临着持续低迷的局面，这是考验瓮福的时刻。时不待我，各子公司员工要坚定必胜的信念，有信心，有毅力，有韧劲，有精神，发挥集体智慧，勇于担当，努力开创新的辉煌。

    （吴 迪 李 荔 覃 议）