现在越来越多的农资企业把服务向上下游延伸：卖肥的提供机械施肥，买药的提供机械打药。也曾经有推广种植技术的组织，把种子、农药、化肥、农机具打包在一起提供给农民。表面上农民得到了全面、直接的服务，可是这种服务也增加了农资企业的责任。要想跨进这种综合服务模式里，首先农资企业要拥有非凡的勇气，其次要笼络相关的人才，因为这种打包服务存在很多风险。就算自己生产的产品可以控制好质量，但是对于相关其他领域的产品质量是否过硬，需要认真的考察和验证。一旦农民采用了打包服务之后产量下滑，企业是要承担责任的，这时候推脱责任是万万说不过去的。

    比如说卖化肥的，在技术包服务中，把种子、农药、农具纳入其中。种子的质量是否合格？所选的新品种能否适合推广区域？所选农药是否符合农业生产要求？用药时机、用药浓度、用药方式是否得当？农具是否合适当地的生产条件？这都要慎重考虑，这也考验了一个企业在打包服务方面是否做了充分准备。打包服务不仅仅是服务，更是责任。

    有些企业提供农资产品，提供相关农业技术，并从农户手里回收农产品，是否要考虑农产品回收之后的仓储条件；是否要考虑农民回收价格波动是不是在可控范围内呢？有些企业提出过只要采用他们的农资产品，农产品回收价格必然高于市场价格，那么农资产品的利润是否包括这部分多余的回收费用呢？这些都需要经过严密的计算。

    农资产品综合打包，加上相关技术指导，虽然增加了农资企业的利润，但是风险也已经到了最大。假如不是打包提供，农民农作物减产或者绝产，总还可以找到借口：可能是天气原因，也可能是其他农资产品的原因，也可能是管理的原因。如果农民所需的农资产品、农业技术由某家企业共同提供，不管是因为哪种原因造成的减产，怕是企业都逃避不掉的。只要有一次失败的例子，农民还会信任你吗？

    打包服务是农资企业发展的一个趋势，但是企业在提供产品包和技术包服务的时候，一定要弄明白，自己是否真的可以驾驭各种农资产品，是否彻底明白了所服务地区的农业情况。打包服务不仅仅是服务，创造效益的同时更是一种责任，更需要一种勇气。