这次由中华合作时报主办，云天化国际化工有限公司协办，中盐红四方冠名的“红四方杯”全国百佳经销商评、颁奖活动，实际上是合作时报及主流媒体顺应潮流，切合网络技术迅猛发展，带来的经济全球化趋同以及国内同质化竞争加剧的时代特征，为引领并促进行业发展创造了一个大平台，具有极其深远的战略意义。通过这个平台，可以增进行业内外沟通交流，相互借鉴，拓展境界，促进合作，构建战略伙伴关系，形成行业健康发展的助推器、放大器，用心良苦。

    竞争取胜，持续发展是每个企业都必须直面的问题。我们中盐红四方借合肥化工大整合的历史性机遇，深度思考用好机遇、创业发展的严肃课题。我们深知，世界经济趋同、国内产能严重过剩，竞争取胜只能看我们产销和行业服务的用户这个真老板的眼色，必须着力造就出让他们乐意选择我们的理由：即精心培植红四方品牌魅力、活力和成长力，提高制造技术水平，满足用户个性化需求。为解决这些问题，2009年起我们就在毛主席等老一辈无产阶级革命家视察过、有着60年化工制造丰富文化积淀的基业上，开始更加艰苦和更高要求的创业。

    四年来，我们完成了数十亿元的投入，一座现代化装备的新型化工企业拔地而起。硬件上，我们集合了国内外一流的先进技术；软件上，我们从员工队伍、管理、技术、研发等各方面，进行“新我”塑造。目前，仅复合肥就有15大系列、200多个品种、150万吨产能，正在逐步增强满足市场客户需求的能力和水平。我们认为：短期看，企业的竞争是从现实产品特质和价格等因素产生出来的；长远看，企业竞争力是从本企业的品牌活力展现出来的。竞争的现实也表明最易掌控的竞争方式是品牌的竞争。

    因此，下功夫构筑起品牌壁垒，才是锁定利润最稳妥的经营方式，这也是全世界商业巨头孜孜以求的目标。为此，我们以高度的社会责任感和不断为消费者创造价值需求的经营理念，把我们的诺言，践行落实在实际发展中。在央视广告上播之前，我们首先明确：深刻汲取央视标王昙花一现的教训。品牌不只是做广告、扩大宣传。品牌实质上是对本企业实际综合能力水平的一幅标志画。而这幅标志画，不仅仅是画在包装表象上，更主要的是要能够深深地烙印在消费者的心底里。同时，我们还十分关注市场需求。从研发设计到制造满足需求，再到营销扩大需求，坚持不懈地丰富品牌的内涵、增强活力。虽然，与先进比我们还有差距，但我们有决心、有能力加快创新创业，奋力赶超，致力抢在前面，找准消费者需求变化，下苦功夫，从信息、研发、设计、制造、物流到服务，向价值创造转移，由产品经营向品牌经营转移，兼顾现实与长远利益，制造商与价值链每个环节的利益绝不偏废，也绝不因利益而牺牲品牌。通过软硬件建设和综合服务能力的提升，给广大用户长久合作的理由，给品牌溢价能力一个空间，给广大合作者实现利益的机会。这就是我们对红四方品牌的承诺。

    实践中，我们深深体会到：谁先学会经营品牌、制造实力和服务水平，谁就具备把资源优势转化为核心竞争力的能力，谁就有可能获取如草根出身的史玉柱、马云、王石、马明哲等商界精英的王者风范。《中华合作时报》等媒体、行业各方面的领导为我们打造了合作平台，在过去的经营中我们得到了广大经销商朋友、行业领导和媒体朋友的支持和厚爱，这里我们再次表示衷心地感谢！中盐红四方将加快创新经营模式，持之以恒推进技术进步，不断地增强红四方品牌魅力、活力，强健合作基石和原动力。这是我们对自己实实在在地展望。我们更期望广大商界精英，加强沟通、密切往来，增进对红四方成长的了解，我们愿意与更多更广的商界精英精诚合作，共同取胜未来。这是我们热切的期待！