本报讯 近日，山东农资公司召开了2013年秋季市场分析会，该公司部门正职以上人员参加了会议。会议由副总经理滕文涛主持，各部（室）、经营公司、参（控）股公司负责人详细汇报了今年以来各项业务开展情况，并从自身角度就如何抓住秋季市场提出了建议。

    1-8月份国际和国内化肥市场形势十分严峻，山东农资公司面临着前所未有的困难。对如何开展秋季市场业务，各业务经营公司也根据各自市场情况提出了具体的工作目标和措施。副总经理滕文涛提出，一是要充分发挥公司下游客户的积极作用，多手段、多方式激发其拿货、销货积极性；二是认真分析国家政策，充分发挥政策对经济走向的导向作用；三是要加强自身学习能力建设，深入基层市场，发挥传帮带的作用，增强团队凝聚力。

    董事长袁敦华表示，做好秋季市场必须抓好三个方面：一是把好市场关，密切加强与基层经销商，抓好基层网络建设；二是进一步加强团队建设，打造一个业务能力强、管理水平高、团队协作好的优秀队伍，切实将山东农资这个平台维护好、发展好；三是在增强工作主观能动性上下功夫，多思考、多学习、多积累，认真研究业务。虽然市场形势严峻，但是有全体员工的共同努力，公司一定能够完成年度经营目标。（陈义良）