湖北祥云（集团）化工股份有限公司（以下简称祥云集团）经过40多年的日积月累和快速发展，现已成为全国知名的大型磷复肥生产企业，旗下拥有十余家分（子）公司，形成了生产销售、科技研发、商品贸易和资源开发的新格局。

　　十年磨一剑。作为企业的掌门人，祥云集团董事长胡华文激情满怀、矢志不渝，将一个地方小磷肥厂做强做大后成为“中国化工500强企业”，连续三年被评为“湖北企业100强”，成为湖北省黄冈市工业经济发展的标杆。他目标远大、壮志凌云，在企业向百亿目标奋力前行的重要时刻，大胆提出了“百年梦想、千亿祥云”的伟大构想，立志让“祥云”成为值得世人尊敬的企业。

　　祥云万里

　　以转型为根

　　在祥云集团不断跋涉的时光中，胡华文的目标很明确，就是以转变经济增长方式为重点，坚持“以肥为主，肥化互动，以肥促化，以化养肥”的企业发展战略，不断推进企业管理创新、科技创新和文化创新，走绿色、生态、环保的新型工业化道路，全面实现企业科学发展、和谐发展和文明发展，努力把“祥云”建成全国一流的民营化工优秀企业。

　　首先，确立了超越资源、跨越发展的生存方式。祥云集团的磷矿主要依靠宜昌、夷陵和远安等地资源，今后的方向不仅是依靠资源发展，还要超越资源，发展一些新的产业。为此，祥云人在初建企业规模之初，再次掀起了一个新的发展高潮，在河北、山东、河南、广西、广东和海南等地建设六大复合肥生产基地，依托本地资源建设生物肥、有机肥等有特色的新型肥料生产线。

　　其次，祥云人树立了创新思维、循环发展的理念。不断延长产业链，将磷矿中的氟、镁提取出来，磷石膏做到“吃干榨尽”，提高铁渣附加值和综合利用率，使产品不断升级升值。同时，还要依靠文化兴企，健康发展。进一步强力推进“军队+学校+家庭”文化，培育员工纪律文化，全方位推进幸福企业建设。

　　为激励全员统一思想和凝聚力量，形成祥云人共同的理想，祥云“十二五”发展目标定位在实现100亿销售收入”上，把员工的人均年收入定位在87768元上，让公司广大员工看到企业发展的大势和自己的幸福生活。现在，很多年轻大学生争相报名到建设一线或外地去工作，锻炼自己、提升自己，有的年轻人已走上了领导管理岗位，实现了自我价值。

　　最后，祥云集团给自己设定了目标，就是在“十二五”期间投资20亿元，到2015年实现销售收入100亿元，进争取入中国化肥企业100强行列，争创全国文明单位，实现企业股票上市。

　　与此同时，在五年内向实体建设、经营发展、员工生活、社会责任四个方向实现持续发展。

　　质量取胜

　　获多项殊荣

　　质量是企业的生命，品牌是走向世界的通行证。胡华文认为，要依靠质量兴企、信誉兴企、诚信立企，进一步强化质量管理、营销管理和品牌管理。祥云集团一贯视质量为生命，严把质量关，制定了“三百方针”，即产品一次交检合格率100%、顾客满意率100%、出厂产品合格率100%。同时，公司还对产品实行全程网络监控，严格检测每一袋复合肥料，确保每一袋复合肥均为合格产品，全力打造质量信誉。祥云人时刻牢记“一切围绕质量转，一切围绕市场转，一切围绕效益转”的企业发展规律，将实际行动落实到目标、措施、行动和结果八个字上了。只有将这八个字落到实处，才能把梦想变成现实。

　　祥云集团通过高素质的员工生产出高质量的产品;通过优质贴心的服务造就金质品牌形象。在生产过程控制上下功夫，层层分解和落实产量、质量和消耗预算指标，确保各类产品质量处于全国领先水平。特别是针对复合肥企业可能存在的问题，祥云集团组织QC小组进行攻关，在生产环节中查找出六大影响因素，对相关工艺指标和产品配方进行调整改进。同时，开展了“用户在我心中，质量在我手中”的专题大讨论，并组织全员质量考试，实行绩效管理考核，使广大员工深刻认识到：“质量是品牌的基石，质量是企业的生命。”良好的质量赢得用户的认可，复合肥产品产销率和市场份额均得到快速增长。

　　多年来，祥云集团坚持“质量兴企”和“精品名牌”战略，全面贯彻落实ISO9001国际质量体系标准，在企业全面质量管理上取得了一定的成绩。依靠过硬的产品质量、优质的服务和良好的社会信誉，使“祥云”品牌越做越大，从一个地方小磷肥厂逐渐成为全国知名的农资生产企业。

　　2011年，祥云集团荣获“湖北省黄冈市大别山质量奖”；2012年，磷铵厂QC小组获得“湖北省优秀质量管理小组”；2013年4月，祥云集团光荣地获得了“湖北省长江质量奖”提名奖。获得的这些荣誉，在企业质量管理方面又提升了一大步。

　　诚信经营

　　换客户真心

　　祥云集团崇尚这样的价值观：一个企业要具有竞争力，必须创建自己高效的价值链。而同处一条价值链的祥云集团和经销商应该是一种战略合作关系，而不仅仅是一种简单的买卖关系。竞争不仅取决于价值链中每一个企业的竞争优势，更重要的是通过厂商之间的战略合作，塑造整个价值链的竞争优势。

　　在企业与市场的博弈中，祥云集团更是始终坚持以诚信经营作为生存法则。多年来，祥云集团一直秉承为客户创造利益的理念，与客户真诚合作、共创双赢，实现共同发展。在合作上坚持“开心”、在服务上追求“热心”、在发展上推崇“同心”、在交往上注重“诚心”，不管企业的发展有多困难，遇到什么问题，或是在当前经济危机的严峻形势下，祥云集团一直做到三个保证，即质量保证、重量保证、价格保证，不随意涨价、不撕毁合同、不损害客户的利益。

　　为了应对日益激烈的市场变化，祥云集团将合作共赢作为合作的纽带，与合作客户谋求一种稳定、共赢的合作关系。在市场平和时，加强与经销商之间的互惠互利；在市场竞争激烈时，保证经销商的合作利益，更多地给予合作方一份合作保障。

　　此外，为配合祥云集团的营销战略转型，以更贴近市场，更贴近经销商的战略举措来赢得消费者的认可，祥云集团从市场营销到新产品设计，全面推动祥云集团的市场组织变革，全面提升祥云的价值链竞争优势。

　　追求卓越

　　创“四化”祥云

　　经过40多年的发展和沉淀，祥云集团逐步形成了“百年梦想，千亿祥云”的企业目标；形成了“追求卓越、至胜立德”的企业精神；形成了“祥润三农，云泽万家”的企业使命；形成了“打造世界级创新型绿色化工企业”的企业愿景；形成了“诚实守信、感恩回报、创新创造、责任在身、客户于心”的核心价值观。

　　为实现企业的科学发展、跨越发展，2013年，祥云集团计划投资4亿元用于项目建设和新产品研发。其中，计划投资11000万元用于科技创新和新产品研发，提高企业核心竞争力；计划再投资9000万元加快硫磷资源基地建设，预计在近几年内将会产生巨大的经济效益；计划投资20000万元加快河北、山东、河南、广西、广东和海南复合肥生产基地建设，建设生物肥、有机肥等有特色的新型肥料生产线，使“祥云”复合肥生产装置产能达到300万吨以上，实现销量200万吨。

　　“十二五”期间，祥云集团将继续加大投资力度，按照传统产业“高端化、规模化、品牌化、绿色化”的要求，采用高新技术实现由工艺升级到产品升级、价值链升级和功能升级的战略转变；积极培育新兴产业，形成农用化肥、精细化工、化工机械、矿山开发的发展新格局，实现“四个板块”销售收入同步增长，夯实复合肥事业、磷铵事业、矿山事业、磷化工四大支柱产业。预计到“十二五”末，祥云集团将实现五大目标：实现企业股票上市，持续高新技术企业，争创“中国驰名商标”，争创“全国文明单位”，通过上市力争实现市值1000亿元的梦想，把祥云集团打造成“人才、技术、创新和资本”为支撑的现代化企业。