早 迎 新

　　——2013中国农资专家迎新座谈会贺

　　□  中国腐植酸工业协会理事长  曾宪成

　　科技创新品，传媒先声应。

　　服务大三农，高歌颂文明。

　　转型升级 走高效节能农业路

　　□  华南农业大学教授  廖宗文

　　现代农资行业有一个趋势，经营传统肥料越来越难。这在广东地区表现的尤为明显，传统肥料普遍利润空间比较小，这一现状逼迫农资产品转型。长期以来，我国农业都是高投入、高产出，通过增加肥料施用来增加产量。但是进入农业发展新阶段后，这种增产模式已经走到尽头了。产业转型的方向之一是发展新型肥料，发展新型肥料的要点是增效增产，但前提是不增量甚至减量，实现减量、增产、增效、控污，特别是十八大之后更注重生态文明、美丽中国，对肥料环保高效节能的要求更高了，这肯定是将来肥料发展方向。科技创新重点要着重抓高效，同时也要通过一些技术来充分利用低品位的资源，重视如钙镁磷肥等肥料。

　　此外要注重平衡施肥，包括养分平衡以及有机和无机平衡，实际上，在作物的养分需求中，氮磷钾养分是第二梯队，第一梯队是碳氢氧元素，通过添加有机质可以使作物更好地吸收利用所有的养分需求。不过传统有机肥施用麻烦，而且改良土壤的过程很慢，如果提高有机肥的施用方法，就可以更好地达到效果。总之，我们在走传统方法增量的路走不通的情况下必须多方探索，通过其它方式进行转型升级。

　　呼吁媒体给予土壤调理剂更多的关注

　　□  地球与地理物理研究所固体矿产资源研究室主任  刘建明

　　过去，大家对于良种、肥料、水都很关注，但对于土壤的关注度还不够。最近，国家对于土壤质量问题非常重视，“十二五”期间拟投入6000亿元来提高耕地质量。土壤调理剂对于提高土壤质量意义重大，这几年，通过在南方酸性土壤和北方盐碱地土壤的试验也充分证明了这一点。希望农资传媒从提高土壤质量等方面对土壤调理剂加以关注与宣传，提高农民对土壤调节剂产品的认识。同时，我想提两点建议。第一，由于目前土壤调节剂与肥料相比，品种比较混乱，能否发挥媒体的宣传和桥梁作用，呼吁有关部门加大对土壤调节剂分类方面的工作推进力度。现在肥料分了好多类，下一步能否把土壤调节剂分成综合型、调酸型，这是第一个建议。第二，关于网络建设的建议，我认为网络建设应该是将来农业建设的核心部分，因为只有网络建设才能把分隔的资源整合起来，不管是上游资源、下游的农户还是中游的政府资源，任何一个平台都不能把这些资源整合起来，整体推进我国农业的进步，网络资源将是未来农业发展的关键和核心。

　　小型合作社让农民成为真正的强者

　　□  中农集团控股股份有限公司合作社网络连锁分公司总经理  刘庆胜

　　中农控股作为国内农资行业的领头企业，为了更好地服务“三农”，在国内首创小型合作社模式。“中国农资小型合作社”是一次对传统农资经营和为农服务的改革与创新，其核心理念就是集中土地、打包产品，为农民提供增产增收方案。通过集中土地、规模化作业、科学种植、测土配方、提供增产增收方案、农产品的收购加工等服务满足农民个性化需求，以实现农民合理用肥、农业增产增收、改良土壤、降低污染的目的。中农控股以小型合作社为核心的“农资下乡”行动已经两年，不仅在试点省份取得了可喜的进展，同时在其他省份也逐步得到广泛的认可。中国农资小型合作社的建设与推广，不仅是中农控股新业务模式的探索，也是致力于服务三农、延伸农业产业链条的新举措。在“上抓资源，中联企业，下建网络”的大战略下，中农控股以小型合作社建设为契机，进一步推动农资产业一体化建设，从而真正解决了农资流通品牌、产品、物流、资金、农化、政策六大问题，从而更好地为农服务。通过将分散的农户组织起来，使农资产业的弱势群体——农民成为农资产业链条的真正强者，这是小型合作社的最终目的。

　　创新技术和服务促农增产又增收

　　□  黑龙江省农科院土壤肥料与环境资源研究所所长  魏 丹

　　尽管近年来粮食连年增产，但在东北一线调研的结果却显示，农民的收入并没有增加，甚至很多地方农民出现了卖粮难的问题。特别是去年的嫩江地区，由于玉米品种的问题，再加上气候原因，连续下了几场雨，使得玉米脱水比较慢、玉米粒含水量较高，造成农民玉米出售比较难。这样的情况在其它地方也很多。解决农民卖粮难问题，一方面可以通过研究新型的农资产品，比如脱水快的玉米种子。另一方面，农资企业可以探索新的为农服务模式，譬如中农控股提出的小型合作社模式，打造农业产业链，给农民提供打包服务，我觉得很符合目前中国农业的实情。尤其是现在鼓励土地流转之后，如何解决农民卖难问题，实现农民既增产又增收，合作社是个很好的方式，适应现代农业发展需要，科研单位也很希望和农资企业共同打造农民现代合作社，助农增收。

　　另外，从种植上说，现在也需要研究一些新问题，比如研究更先进更合理的施肥技术，在种植结构调整过程中，需要解决农药残留以及施肥过量带来的遗留问题。还有近些年大家都在提的黑土地肥力退化问题，我们希望通过肥料合理施用和土壤调理剂等产品配合，能够循序渐进的研究土壤问题，同时还能够提高粮食产量，这些都是研究的重点，也是科技创新点。

　　中国农资传媒助我成长

　　□  邢台威远农资有限公司总经理  王淑平

　　在我们农资企业眼里中国农资传媒就是一个权威媒体，在农资行业做的相对有规模的经销商都会订阅中国农资，为什么会订阅呢？因为通过阅读《中国农资》周报，可以预知行业政策性、市场性的信息，对我们经营非常有帮助。我是中国农资传媒的受益者，这么多年来，通过中国农资传媒对我宣传与帮助，让威远集团处在了一个高速发展的态势，从纯流通型企业转型升级做生产，从基层一个很小的区域农资经销商不断发展壮大，成为当地颇具实力的生产企业，并将触角延伸到新疆，如今公司的产品“根力多”畅销国内。

　　近日，威远农资和中农控股在邢台威远成立了“中农威远三好合作社”，在这方面我非常欣赏中农的模式，作为一个从田间地头走出来的农资企业，我感觉农资生产流通整合的脚步已经逼近，整个国家的形势在改变，包括土地大流转，我们将来农资经营的业态也是这种趋势。行业发展了，农资人也在不断进步。