本报讯 2012年对任何一个复合肥企业无疑都是一个严冬，尤其是下半年，更是雪上加霜，不少企业亏得一塌糊涂。接近年末，当大多数企业还沉浸在今年败绩的哀叹中时，中阿公司却忙得不亦乐乎。面对日益严峻的市场格局，为确保“撒可富”品牌的可持续发展，中阿公司决定从2012年11月中旬起首先在华东地区召开“撒可富营销战略研讨会”广泛倾听来自一线人员的建议和声音，查找前期工作中的差距和不足，进而有针对性地制定市场营销工作的短期、中期、长期发展规划，最终实现厂商携手，共度难关。

　　此次讨论诚邀了各销售公司“撒可富”区域经理、农化负责人、市场宣传负责人、与“撒可富”业务对接的内勤人员、仓储物流人员以及有代表性的基层客户、种植大户等人员参加。会上，中阿公司孙文辉部长当场答疑解惑，并且把中阿公司近期、中长期规划转达给大家。大会讨论内容不拘一格，围绕着撒可富的产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、销售服务策略、农化服务策略、客户关系策略等方面从营销的诸要素、多层面、全方位进行建议和讨论；同时结合现在的营销策略、其他厂家的操作提出改正建议。会后每人填一份涵盖撒可富诸多方面的调查问卷。

　　从2012年11月11日到目前为止中阿公司分别在山东潍坊、青州、济南、泰安、济宁，安徽的宿州，江苏的南京连续开了7场研讨会。（罗玉民）