负重前行

　　正入万山圈子里，一山放过一山拦。

　　一场开磷发展史上更严峻的考验在等待着当时被称作“三驾马车”的局长兼党委书记彭氐辉、副局长缪光明（1996-2000年任开磷集团总经理）、党委副书记成元明和那些走出大山的开磷人。

　　开磷特色的资本原始积累

　　资本积累与资本投入，是企业扩大再生产和发展壮大的源泉，也是企业成为充满生机与活力的市场主体的关键。

　　开磷特色的资本原始积累说到底就是不靠国家投入，而是靠自力更生，自我积累，自我发展，靠少发工资，勒紧裤带挤出资金搞发展。

　　“羌笛何须怨杨柳，春风不度玉门关。”资金是企业的血液，更是当时开磷转型发展的瓶颈。由于化工部不支持开磷转型发展磷加工，所以没有国家投资。黄磷和重钙两个项目共3.13亿元建设资金全部靠开磷自筹解决。

　　“从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要创造开磷人的幸福，全靠我们自己……”彭氐辉一再用他那富有感召力的声音激励鼓舞着大家。当年节衣缩食、艰苦创业的悲壮，至今回忆起来仍让人热血沸腾。

　　整整8年，开磷的干部职工没有增长过一级工资，没有发过1分钱奖金，勒紧裤带挤出资金发展磷化工。

　　“不哭的孩子没奶吃。”当时，一部分干部对开磷“苦行僧”式的创业方式不太理解，有的甚至颇有微词。

　　然而，当现在每年享受到数千元节日慰问金和老年生活补贴、报销比例高达90%的补充医疗保险、30%的住房增量补贴和每户近8万元左右的地质灾害生态移民搬迁购房价差补贴时，终于领悟是当年那点苦换来了今天巨大的甜。

　　“风雨中，这点痛算什么……”领悟这句歌词的内涵，开磷一些“老处干”竟用了整整20年时间。

　　他山之石可以攻玉

　　看转型、波谲云诡，那堪风雨无数！

　　化工生产的两大因素是设备和人，而人则是决定因素。人的操作技能高低，决定了生产设备能否安全长周期运行。

　　转型之初，开磷缺乏化工技术和化工生产管理经验，这是事实，不会就学。开磷先后派出数百人到江苏庆松和南化、广西鹿寨、云南云磷、安徽铜陵、四川川硫等多个化工厂进行学习。

　　原料破碎、入炉、瓷环装填、温度调控、废水处理……一切都从头学起。

　　尽管开磷联系了不少化工厂家送职工进行培训，但“卧榻之侧，岂容他人鼾睡乎！”出于同行业竞争和技术保密等众多因素，要想真正学到技术，绝非易事。

　　“说是去学习化工技术，其实跟打工差不了多少，苦力活都是我们干。真的要想学点东西，只能是偷师学艺。每天上班我都在裤子口袋里揣几张手掌般大小的纸和一小段铅笔，利用‘上厕所’的时间，把该记的记下来。出厂门时，厂家要进行检查，还必须把铅笔扔掉，把记录揉得像废纸一样，否则，你不仅出不了厂门，还会惹祸。”一位参加过赴外化工厂学习的职工回忆说。

　　“难啊。不过，为了重钙厂的明天，为了开磷的未来，当然也是为了我自己，每个人都不会去计较这些。”开磷职工的胸襟是宽阔的。

　　除了外学，开磷还积极进行内培。从大学里请来专家，从老大哥单位请来工程技术人员，把职工组织到生产现场进行讲学，手把手地教。