根据《国家中长期人才发展规划纲要（2010－2020年）》，支持1万名有突出贡献的农业技术推广人才，开展技术交流、学习研修、观摩展示等活动。同时2012年中央1号文件要求加快培养农业科技人才，广泛开展基层农技推广人员分层分类定期培训。近日，农业部组织实施“万名农技推广骨干人才培养计划”，其中涉及31个省、直辖市、自治区，三个单列市和农垦、新疆兵团，种植业方面计划5800人。

　　笔者认为，未来我国农业的强大要依靠这股强大的农技推广人队伍的引导、指导，希望此次的培养计划能真正落地生根，培养的骨干力量能够确实扎实深入基层，做好中转站的作用。其实我们奋斗在生产一线的农技推广人员有很多，这次的培养计划只是从中选择一批过去做得好的、有责任心的、能够继续留在基层工作的人员。

　　针对这推广计划，笔者认为，该培养计划应该侧重一些农技推广的新生力量，他们刚到基层工作，也许经验不够丰富，但是有工作激情，如果把他们纳入计划，不但可以增长知识，承担更多的责任，这也是对他们未来工作的肯定，对农机推广人才队伍建设长远来看是一种良性循环的开端。

　　此外，该培养计划还应该适当增加一些企业农技推广人员名额。目前各级农业部门下属的农技推广单位虽然是农业技术推广的主流，但是不能小视涉农企业在农技推广中的作用，如果能够把涉农企业中的一些优秀农技服务人员纳入培养计划。也是对企业农技服务的肯定，同时也可以促进农业技术服务体系的建设和创新。

　　如果纳入培养计划的人员，只是限于那些有突出贡献的农业技术推广人员，往往他们荣誉已经很多，社会工作也很多，还有没有时间开展相关工作，能不能像新人一样满怀激情地下到田间地头，深入到农民中间还不好说。同时对于农技推广队伍的新人来说，也难免产生熬年头的想法。事实上，那些有突出贡献的农技推广人员，在知识、经验各方面都已经很成熟，还不如把有限的培养计划充分运用在“刀刃上”。既然是培养，就要把培养的作用体现得更突出，千万别把“培养”搞成“荣誉”。