对于农资供应商和终端用户而言，农资的应付周期与制造周期并不完全匹配，这也使得物流阶段会占用大量资金，而金融机构对农资质押物控制能力有限，农资供应商在货款回收中同样面临风险。于是万庄物流把金融服务作为物流衍生服务的重要组成部分，也是万庄通过物流、资金流、信息流组合而成的一种增值服务。

　　万庄物流交易模式正逐步摆脱传统的购销模式，转变为合同销售、预付款销售与期货交易模式。目前农资行业中，生产企业最担心的是给经销商发了货不能及时拿到货款，而经销商担心的是打了货款不能及时拿到货物，针对农资市场运营的问题，万庄建设了现金管理平台，同时与河南省农业银行组成战略合作伙伴，将银行业已经运作成功的中介信用引入到交易当中，确保交易的安全和物流配送的顺畅。这就可以让万庄的客户网店渠道到哪里，现金管理平台就能设到哪里。代客结算、融通仓、物流保单等现代金融物流业务都能在万庄物流平台上实现。

　　农资企业最头痛的还有公关费用巨大，且不可控。如货物到站、铁路运输等各种关系的协调，以前都由企业一对一地应付，费用由企业支付，现在有了这个信息平台体系，全由万庄物流承担，这样货物周转快了、库存少了、成本低了。万庄物流也受到上下游商家追捧当在情理之中。

　　显然，“万庄模式”走的是智慧型农资企业之路；“万庄模式”是河南农资流通领域的名片；“万庄模式”在全国整个物流业也成了一个令人刮目相看的新品牌，不但在中原经济区建设中具有示范作用，“万庄模式”也可在全国农资流通领域复制。