化肥行业的产能过剩促使企业纷纷进行产品创新，农业收益的增加则正好为新型肥料提供了一个广阔的市场，市场竞争也变得异常激烈，一些新型肥料也从原来的“蓝海”变成一片“红海”。在此大背景下，万庄农资物流依托自身的区域仓储配送中心和连接的2000多个终端经销商，为新型肥料的推广铺设一条快速路。

　　直接连接2000多家终端经销商成为万庄农资物流进行新产品推广的一个明显优势。万庄农资物流通过覆盖全省的区域仓储配送中心，已经成功为这些终端经销商提供直接的配送服务，同时，也与经销商实现了品牌的共赢。万庄农资物流集团董事长赵慧清告诉记者，万庄农资物流由统一的运输车进行产品配送，经过近两年的运转，万庄农资物流的运输车已经成为农民认可一个经销商的直观途径。因此，新型肥料企业借助万庄农资物流集团的分销网络，可以将产品快速推广到河南全省。

　　万庄农资物流集团每个区域配送中心都有自己的农化服务队伍和成熟的产品推广经验，他们成为细化产品推广的有力支持。依托万庄农资物流区域仓储配送中心的农技人员和推广团队，进行本地化的运作，节约的费用就会非常可观，而且后续的农化服务具有很好的持续性，帮助企业将市场做得越来越扎实。赵慧清表示，万庄农资物流集团区域仓储配送中心进行产品推广的优势在于整合，由于同时为不同企业服务，成本优势就会非常明显，而且农技人员和推广人员的经验积累会非常多，这些都是帮助客户快速推广的优势所在。

　　至于具体的合作模式，万庄农资物流也为客户提供了非常民主的选择：如果新型肥料企业只是想使用万庄农资物流集团的仓储物流服务，则万庄农资物流集团就可以不去做产品推广；如果想在仓储物流的基础上提供产品推广和农技服务等服务，万庄农资物流集团就会依托专门的下属企业分别进行仓储和产品推广服务，打消客户对万庄农资物流会将产品推广和物流混为一谈的顾虑。赵慧清在最后表示，万庄农资物流就是依托自己专业的优势在整合行业资源，最终实现多方共赢。