在当前主要由综合性的物流企业负责农资物流的时候，农资企业头疼的不仅是容易在运输中出现问题，在库存盘点上也是颇为头疼，因为租赁社会上的仓库，别人给你提供场地，但是平时的出入库情况都需要企业自己进行管理，不仅容易出现差错，而且总部要想搞清楚各地的库存是非常困难的一件事。而将货物交给万庄农资物流集团之后，由于万庄采取的是全程数字化管理，让客户坐在总部办公室便能对各地库存了如指掌，所以这项增值服务得到了客户的欢迎。为了对仓库进行数字化改造，万庄农资物流集团进行了多方面的基础投入。

　　万庄农资物流集团对所负责的所有产品都进行了条码技术处理，并将物流运作过程中的每一次变化都以条码的方式体现出来，能够将每一件产品的走向及目前所处的状态都能在管理平台上清晰地体现出来，从而对数字化的仓库管理提供了强大的技术支撑。由于农资产品属于全年生产、季节性消费的产品，所以一般都不会从厂家直接运送到基层经销商，而是要先储存在消费地，然后在销售旺季快要到来的时候再进行配送，中间的出入库环节如果没有信息化的管理技术，出现差错是很常见的。而且在储存期间，经常会有小批量的出库现象，更是难以进行库存数量的管理。

　　而在万庄农资物流集团为每一件农资产品都贴上专门的条形码之后，从下站开始，便通过专门的设备直接将信息传递到管理平台。如此一来，在将产品放入万庄的仓库时，通过扫描条形码便能对入库信息进行实时的统计，出现问题，便能立即进行解决。而且要进行出库的时候，也会对产品进行条形码的扫描，记录产品的出库情况，并在管理平台随时更改产品的库存状态。

　　在对产品进行条形码管理的同时，万庄农资物流还在每个仓库门口都设置了扫描设备，并将这些区域仓储配送中心的管理平台和总部管理中心进行连接。将万庄位于河南省的100多个区域仓储配送中心都进行联网管理后，这些分散的仓库就变成了一个有着诸多分支的大仓库，并且每一个节点的库存情况发生的变化，都会及时传递到总部的管理中心。

　　为了能让客户对自己的库存情况随时都能掌握得非常清楚，万庄农资物流在管理平台上为合作的上游客户都开通了专门的账户，只要上游客户的负责人进入管理平台，便都能依据自己的权限看到企业的库存情况。有了这些真实的库存数据，对企业运作市场将起到决定性的作用。