虽然河南2011年的肥料市场已经进入了淡季，但是万庄农资物流整个网络的人员却没有因为淡季的到来而让自己放松，而是在万庄农资物流总部的统一组织下积极学习专业农资物流运作中所需要掌握的技能，从而在来年为客户提供更高效、更优质的物流服务。

　　在技术支持人员的培养上，万庄农资物流已经建立了一个非常成熟的团队。据万庄农资物流副总经理安延涛介绍，自从万庄农资物流成立专门的科技公司以来，已经培养了一大批既精通科技知识、又熟悉农资行业运转的科技人员队伍，并且和科研院所及相关高校建立了科技共建的长远发展机制，因此目前在物流管理技术方面已经从原来依靠引进发展到不仅能满足自身发展需要，还能够进行科技输出，已经为多家企业提供了物流管理技术系统。

　　不过要想让先进的管理系统发挥应有的效能，需要有熟悉该系统，并能进行正确操作的管理团队，这就成为在淡季时万庄农资物流进行培训的重点。在区域仓储配送中心的建设上，万庄农资物流已经在河南的农业区县都建立了相应的仓储配送中心，并且配备了专门的管理团队和配送队伍。万庄农资物流总部为各个仓储配送中心派去了专门的技术人员进行现场演示和指导，为各个仓储配送中心带出了一个熟悉现代农资物流运作的一个团队。

　　“虽然这些仓储配送中心的管理团队已经能熟练掌握整个仓储物流的运转流程，但是他们的对现代农资物流的管理理念和知识储备还需进一步提升，要把他们从执行团队变成一个既能有效执行、又能进行模式创新的一个团队。”安延涛表示，在对区域仓储配送中心管理团队的淡季培训上，让各个管理人员结合自身的实践经验及对客户需求的理解进行现场讲述，然后由大家共同探讨，最终找出符合客户要求的解决方案；此外，向管理团队讲解现代农业的发展特点及现代农资的发展方向，让管理团队能够站在更高的层次上，立足长远进行创新。

　　最后，安延涛告诉记者：“对管理层的培训只是培训的开始，除了要对区域仓储配送中心的管理层进行培训，我们接下来还要对配送人员及各地的经纪人进行培训，通过不断的总结和学习，将我们的团队打造成一个善于总结和学习的团队，通过发挥整个网络人员的智慧，相信我们一定能为客户提供更优质的服务。”