对于万庄农资物流来说，搭建起覆盖河南省全省的仓储体系，除了帮助企业进行市场的合理化储备，为基层经销商提供及时、安全的配送服务，在更深的层面上是要改变现有的基层农资流通模式，将原本依托门店的经销商群体升级为只需建设自己客户群的经纪人群体，而这个群体随时向总部提供的信息，将为万庄及所有上游客户提供真实而又及时的信息服务。

　　据万庄农资物流董事长赵慧清介绍，随着万庄农资物流将区域仓储配送中心在全省实现了全覆盖的布局，并且都建立了相应的配送队伍，实现了全省经销商一个电话“50公里，4小时内送达”的配送能力，并且由于吸引了诸多上游知名生产企业入驻，使得经销商通过万庄农资物流的配送仓库一次性采购到所需的农资产品变为可能，而且不分农忙还是农闲季节。“对于基层经销商来说，他们并不愿意赌市场，还是愿意安安稳稳地赚一些差价，以前提前储备更多是因为物流方面的制约，现在有了如此便捷的物流配送服务，他们完全可以不用开设门店。”赵慧清如此分析道。

　　正是基于上面的分析，万庄农资物流计划在基层建立庞大的经纪人队伍，这些经纪人不需要专门的门店和办公设备，只需要有一个终端机连接万庄农资物流的管理系统即可。如此一来，这些经纪人就省去了日常进行门店管理的烦恼，可以有大量的时间进行市场调研和信息的采集。

　　整体来说，在承担开拓市场任务的同时，这些经纪人的一个重要功能就是及时反馈市场信息，为此，万庄农资为经纪人配备了装载有万庄农资物流信息管理系统的手机，经纪人可以随时通过手机将基层信息反馈到万庄农资物流总部，在对这些信息进行整理分析之后，万庄农资物流会将其提供给已经合作的上游企业，从而让上游企业不再为了获取基层信息而被迫驱车千里去搞调研。

　　为了能够激发经纪人采集信息的积极性和保证他们采集信息的质量，万庄农资物流总部配备了专门的管理团队对经纪人反馈的信息进行分析，对于有疑问的地方及时打电话核实。同时，万庄农资物流会定时对经纪人反馈的信息情况进行统计，对那些在提供信息方面比较优秀的经纪人给予适当的奖励。同时对那些提供不真实信息的经纪人进行惩罚，从而逐步建立一个非常稳固的动态信息采集网络，为上游企业进行市场决策提供可靠的参考。