开栏语

　　曾经有一位媒体老前辈告诉身边的年轻人，如何才能获得最真实最具生命力的的新闻？他举了个例子，一锅面条，如何用勺子捞起更多的面条？答案就是首先要沉到底，因为“面条”都在基层。新闻工作的根在基层、源在群众。基层一线是新闻工作的源头活水，蕴藏着最鲜活、最丰富的新闻资源。只有接地气才能有底气、长灵气，报道才会有来自现场的温度，才会有打动人心的力量。

　　根据中宣部、新闻出版总署等五部门统一部署和中华合作时报社的安排，从本期开始，《中国农资》周报正式启动“走基层、转作风、改文风”活动，特别开设“走基层、访农情”专栏，通过记者下基层采访与农资和为农服务有关的人物，了解农情、农民需求、农资市场情况，使周报的报道进一步贴近基层、贴近读者、贴近企业，旨在形成“到一线、下基层”的长效机制，用“短、新、实”的语言，以小见大、以点带面地书写农资人爱读爱听爱看的新闻作品。

　　周昌仁，今年46岁，广西壮族自治区临桂县两江镇樟塘村人。种地已经整整20年，当年高中刚毕业时，他曾有一个梦想，就是通过种地带动当地村民共同致富。20年过去，虽然每天起早贪黑、早出晚归，用他的话说就是“忙得连上厕所的时间都没有”，但是，周昌仁的致富梦依然没有达到当初的设想。

　　是自己不够努力？是自己落后于时代？是政府对农业的扶持不够？还是农村落后的经济发展方式使然？近日，和记者谈起自己20年来的种地经历时，周昌仁对于致富的梦想也茫然了。

　　难以摆脱靠天吃饭的命运

　　见到周昌仁的时候，他正开着拖拉机给即将要种上东洋南瓜的田地犁田。妻子则在不远的地方，在地上支起两把大伞，和3个工人遮着烈日做南瓜种子的“营养钵”。

　　刚刚双抢结束，他片刻不歇，又马不停蹄地忙活着种20多亩的东洋南瓜，“去年隔壁村的一个朋友种了这种叫红金宝的东洋南瓜，一亩地能挣将近1000元，而且有城里来的老板争相收购，不愁销路。”周昌仁一边说着一边比划，脸上洋溢着笑容，那是他对即将种下的东洋南瓜美好未来的憧憬。

　　今年早稻，他种了30多亩优质稻，由于上半年天气不错，病虫害很少，亩产800多斤。“品质好的谷子，100斤已经卖到170元，价钱比往年贵了不少，而且有老板直接到村里收购。按这个价钱，2万元肯定是能挣到手了，种这么多年田就今年挣得多点！”说起今年的水稻，他很兴奋，眼睛也开始发亮。但是近期持续的高温干旱，田里没水，加上村里水利年久失修，种晚稻时，他只能请人用柴油机从河里抽水，灌一亩地的成本是60元。“眼见谷价刚涨上来，却又碰到了干旱，农民还是躲不开靠天吃饭的命运！”周昌仁叹息道。气候不正常、水利堵塞、投入成本增加，他不得不谨慎对待，今年只种了几亩晚稻。

　　种了20年地难圆致富梦

　　在樟塘村，周昌仁属于敢投资的类型。每年除了种30-40亩早稻，农闲时还种20-50亩不等的西瓜、柑橘、香瓜、蔬菜、桂花树等小规模经济作物，也曾成批地养过鸡、鸭等家禽。一年365天，几乎天天围着土地转，但细算下来，除去生产成本，每年盈亏一算，平均下来每年也就挣个7000-8000元，除了能满足正常的吃、住、供孩子读书、生产设备更新等开销，这20年来几乎没剩下多少钱，他戏称自己是“不折不扣的杨白劳”。

　　“就拿去年来说吧，早稻搞了附近村庄最大一片的50亩水稻技种基地，夫妻两人根本忙不过来，从犁田、插秧、施肥、赶花授粉、杀虫，收割，都靠请人来做。平常请2-3人，但像赶花授粉、杀虫的关键时候，每天都得请5-6个人，每人每天工资30元，请人收割100元/亩，光人工费就将近500元/亩，加上地租200元/亩，化肥农药200元/亩，总成本就要900多元/亩。”周昌仁说。但可悲的是，去年气温偏高，禾苗产量锐减，平均产量只有200斤/亩左右。更令人痛心的是，有些禾苗眼见马上可以收割，却被浇了一个星期的雨，谷子直接在地里发芽，几乎颗粒无收。“5元/斤的收购价，算下来50亩地也就挣3000多元。加上早晚稻种的15亩水稻，每亩挣300多元，一年忙到头，全部算下来最多也就挣几千元，除去一年开销，还能剩多少？”周昌仁细细地算起了账，双手停在半空，想抓住什么，却空空如也。

　　“如果去年的水稻技种换作今年的好天气来种，将是怎样的收成呢？”记者问道。“去年辛辛苦苦挣不到钱，风险那么大哪里还敢种。现在每年都根据市场行情种，不是西瓜、白菜、柑橘就是养鸭子，只能打游击了，什么挣钱就种什么”，周昌仁很无奈地说。他告诉记者，其实在他们当地，像他这样的人还有很多，每年都会进行投资，种几十亩的经济作物。“现在就是每个村大概有2-3家农户种得多点，但也形不成规模、产品不上量，大公司也不愿意来投资。” 

　　提起当初希望通过自己的成功来带动村民富裕的“致富梦”，他更是羞愧连连。“为什么一年到头辛辛苦苦，却还挣不到钱呢？”当记者问起时，周昌仁也陷入了迷茫。这么多年来，他不是没有想过这个问题，但无数的种植困难，像恶劣的天气、人手不够、资金不足、缺少技术等，都让他感觉很无奈。

　　“现在种田早已不比当年，撒化肥、喷农药、请人做工，什么都是钱！像我们这样的农民，自己没资金，种什么都必须慎之又慎，万一亏了，不仅没有后续投入，连吃饭都成问题。还是希望政府多扶持乡村的规模种植，希望有那些能提供从种子到包销的公司来投资，光靠农民自己小打小闹，只能维持温饱，想致富，很难！”周昌仁很认真地跟记者说，这也许是他历经多年的艰辛，心中最真切的体会和期望。

　　记者手记

　　农民的困惑  农资的机遇

　　在临桂县，甚至在全中国，像周昌仁这样的农民还有很多，他们每天勤勤恳恳、任劳任怨，将大半生的时间和精力都奉献在土地上，却由于各种原因，始终无法实现致富的梦想。

　　正如周昌仁所希望的，“政府多扶持我们的规模种植，希望有那种能提供从种子到种植到包销的公司来投资。”从他的生产经历中也可以看出，农民在生产过程中遇到了农村环境恶化、自然天气恶劣、缺人手、没资金、没技术，加上由于知识有限、自身综合素质不高等种种局限，他们缺少对称的市场信息，缺少固定的产品销路，更缺少准确的市场判断能力。

　　记者在采访中了解到，随着城镇化进程的加快，农村进城务工人口增多以及土地流转加速，农村直接从事农业的人口不断减少，规模种植已渐成未来农业发展的趋势。在周昌仁所在的临桂县两江镇，类似他这样的几十亩小规模经济作物种植也开始普遍。但问题在于，这种小规模的种植，仍处于自发式的、零散的生存状态，大多数生产环节都要靠农民自己独立去完成，由于缺少统一组织和资金投入，最终无法发展壮大。

　　记者认为，农民的困惑，即农民的需求。农民当前遇到的生产困难，自身难以解决，而这对于农资企业来说却正是实现快速发展的大好时机。对于基层实力有限的经销商来说，应切实地了解农民需求，不断更新服务内容，如通过与气象部门等联系，利用短信等形式建立天气预警机制；加强对农民施肥和田间技术管理服务，为农民提供及时、有效的种植和产品销售信息等，来帮助农民解决生产过程中的实际困难。

　　对于具备一定的资金、技术、人手、规模化运作实力的农资企业来说，通过与当地政府合作，通过土地流转实现大规模种植，围绕农民和农业生产，构建一条从农资产品的生产、销售、物流，延伸到农业种植，农副产品的收购、深加工、销售等环节上的完整的农业大产业链。即企业以协议形式向农民提供生产所需化肥、种子、农药等，并对农民进行种植品种和技术进行统一指导，在农产品收获后，以持平或高出市场价格统一收购，然后企业将农产品通过自己的渠道销售，也可以在自己的工厂深加工后再对成品进行分销。对于发生一些不可控的自然灾害等，企业可采取农业保险的形式，向投保的农民按统一标准进行赔付，为农民规避更大的损失，既给农资企业寻找到一条新的、贴合实际的发展之路，同时也解除了农民的后顾之忧，这才是未来农资企业纵深发展大农业产业链之路。