近日，烟台众德集团有限公司成立十三周年庆祝活动正式拉开帷幕，来自山东烟台、菏泽、德州及吉林等分厂的代表与集团总部员工欢聚一堂，共同庆贺公司十三周岁生日。

　　会上，众德集团总经理王其选代表集团公司向多年来辛勤拼搏、团结奋进的众德人致以崇高的敬意。就2011年集团公司上半年的运营情况，他肯定了各部门员工所付出的努力和取得的成绩，对于不足也予以指出分析，并就下半年的运营计划及工作目标进行了传达。

　　关于工作和管理目标，他要求全员统一认识，从了解公司的要求做起；注重行动，从关注结果做起；持续改进，从继承发扬做起。更要注重工作流程的优化，检查落实制度化，评比、奖罚要及时有效。

　　随后，生产中心、营销中心、企管中心、供贸中心、财务中心等优秀代表先后就“向管理要效益——我们如何行动起来？”这一会议主题展开了演讲与讨论。

　　“我是滚筒造粒车间一名普通的班组长，没有机会参加公司组织的管理培训。但是，我却明白一个最浅显的道理：各项工作的布置，最终要落实到我们这些普通员工的执行当中。”生产中心代表李猛说出了基层管理的重要性。企管中心代表杨春红认为，公司制度的建设和执行都是在一点一滴的具体过程中坚持下来的，一个企业要想拥有强大的竞争力，首先要在行动上尊重制度，才能从根本上尊重执行。

　　优秀代表们的工作经验、合理化建议让集团每一位员工都受益匪浅，赢得了与会代表们的阵阵掌声。更加坚定了大家努力工作、提升管理、创造更大效益、为百年众德奋斗的决心。

　　据了解，此次活动以“配合协作，团结一致”为内容的包饺子比赛划上了一个圆满的句号。这也打破了以往的框架结构，采用管理顾问形式，通过谈判和演说形式，使所有员工既有自主性，又有平等性，最终赋予责任。