在全行业产能处于过剩的时期，厂家希望能够将货物及时布局到终端，从而抓住销售的最佳机遇；而经销商在市场频繁波动的背景下，储备积极性非常低，害怕自己辛苦积累的资本全部化为乌有。于是，厂商之间就探索出了联储联销的模式：厂家先把产品存在经销商的仓库，而经销商不用先给货款或者只交部分货款，经销商卖一吨化肥根据市场价格给固定的提成。

　　但是很多厂家却对这样的合作模式并不是很感兴趣，货存于经销商仓库里，自主权也就转移到了经销商手中。既要将货物提前布局到基层，又不能失去货物的主动权，最好的办法就是将货物交给终端的第三方物流企业。于是，企业开始与万庄物流探讨更深层次的合作：厂家将农资产品直接存到万庄农资物流位于开封的仓库中，由万庄农资物流负责日常的管理。

　　由于产品已经提前布局到距离经销商非常近的终端，厂家便可以和自己的代理商进行新型的合作：第一种方式是经销商在当地市场快要启动的时候，根据当时的市场价格从万庄农资物流的仓库中直接买断产品，然后加价出售；第二种方式是经销商成为厂家的经纪人，将联储联销的模式进一步更新，利用自己在当地的客户资源，根据市场价格提前将产品卖给农户，然后再从万庄农资物流开封仓储配送中心拿货，确保自己能赚取一定利润。

　　万庄农资物流还可以为厂家提供资金结算服务，即经销商向仓储中心缴纳货款之后，才能从仓库中提货，对于收到的货款，万庄农资物流会及时为厂家进行结算，从而就杜绝赊货现象，保证厂家资金安全。有了万庄农资物流提供仓储和资金结算服务，厂商之间传统的联储联销模式就可以避免价格纠纷，从而让厂家放心地将产品提前布局在终端市场；而经销商则在确定没有市场风险的时候轻松赚钱。长期下去，当地农资市场也就缺少了价格波动的炒作因素，确保农资市场的稳定运行，让农民受益。