高慧丰说：“公司在这五大方面形成整体支柱，我们在做好农资连锁和物流的同时，可以大幅度降低运输和生产的成本，取得农资行业竞争中的明显优势。”

　　近年来，随着化肥行业的快速发展，行业的竞争也日益激烈。无论是受农资经营环境还是宏观农业经济发展的影响，化肥企业不得不快马加鞭，实现自我突破和自主创新。三河市香丰肥业有限公司总经理高慧丰凭借老供销社人的强拼精神，以及20多年经营化肥的丰富经验，在这行业发展的洪流中寻找企业自身的发展机遇。

　　高慧丰向记者介绍，香丰肥业将通过五大方面扩大企业的规模，并开拓产品新思路从而占领新市场。

　　对于公司的下一步经营方向和运作模式，高慧丰表示非常有信心。首先，农资连锁是根基。目前香丰肥业拥有300多个农资连锁经营点，这个基层的网络是吸引客户与自己保持长期和稳定合作关系的必要条件。把农资连锁做好，就是为公司的发展打下扎实的基础。其次，物流业务做支撑。目前公司建成4500平方米的库房，毗邻三河市火车站，为公司发展连锁提供便捷，同时利于产品远销内蒙和东北等地区，现为新疆国投罗布泊钾肥公司和贵州开磷集团等做物流服务。第三，进出口贸易有上升空间。公司正逐步加大进出口贸易量，主要进行集港贸易，去年共出口15万吨化肥，其中，尿素13万吨，复合肥和磷肥2万吨。现在建成的大规模物流中心为进出口贸易提升更大的空间。第四，发展现代农业。在政府对农业示范田给予政策性支持的情况下，香丰肥业现在建立了500亩示范田，把公司生产的BB肥、花肥等新肥料品种以及水肥药一体化列入示范项目。这样，不仅能对公司产品进行直观的宣传，同时形成了公司产品整体的产业链。最后，与专业合作社合作。利用多年专业合作社的销售资源，借助专业合作社的平台，宣传公司产品和业务。

　　高慧丰说：“公司在这五大方面形成整体支柱，我们在做好农资连锁和物流的同时，可以大幅度降低运输和生产的成本，取得农资行业竞争中的明显优势。”

　　目前我国农业相对落后，种植过程中水和化肥的利用率都远低于美国等发达国家，因此香丰肥业希望大力发展水肥一体化项目，在示范田上应用喷灌技术，并大力推广保水缓释肥，从而达到节约资源、降低成本、增加产量的目的。此外，香丰肥业注册了“花之粮”商标，在北京市农林科学院植物与营养研究所的课题支持下，将水肥一体化使用在花肥产品上，同时别出心裁地推出花肥礼品，以盒装礼品的方式将花肥推向超市，让“送环保，送健康，美化生活，陶冶情操”的理念进入千家万户，以创新的思路占领新的市场空间。