本报讯 2010年1-5月份，金沂蒙生产经营比去年同期明显有所好转，完成工业总产值10.06亿元，同比增长62%；实现利税1898万元, 同比增加411万元；实现销售收入10．2亿元，同比增长59%。

　　今年以来，金沂蒙集团面对全球金融危机带来的市场不确定因素的影响，积极应对，紧紧围绕公司年初制定的基本工作思路开展工作，取得了显著的效果。主要采取了以下措施：

　　一是搞好原料采购工作。深入研究市场，准确把握原材料价格波动规律，全面考虑、果断决策，采取逢低快速采购的原则。重点搞好复合肥、木薯、化工产品的原料、煤炭及其他大宗原材物料的招标采购工作，根据市场变化情况，搞好产品原料库存的调节工作，确保成本从采购环节降低，利润从采购过程产生。

　　二是积极跟踪市场变化，调整营销策略，拓宽销售渠道，加大促销力度，加大市场开发力度。对客户实行分级管理，不断地完善实施公司、客户、业务员“三赢”的销售激励政策，促进销量实现阶梯式递增。按照效益优先原则，针对市场需求的实际情况，及时调整生产方案。今年1－5月份，甲醛、乙醛、巴豆醛销售量分别达到了1．7万吨、0．83万吨和0．54万吨，同比增长分别是63．4%、49．4%和76．9%。

　　三是以“节能、减排、降耗、增效”为主题，对现有生产装置进行升级改造，提升产品技术含量和装置装备水平。目前投资约257.75万元，完成了一般节能技术改进18项。如生物科技公司通过增加注油器，使醋酐车间吸附工段电磁阀阀杆与阀套运行期间增加润滑，提高吸附气体质量的稳定性；对木薯液装置、丁酯装置、乙醛装置进行的改造，发挥了装置规模效应，促使蒸气、电消耗下降明显。投资约530万元，完成重大工艺技术进步改进1项，年可节约标煤1800吨，即对合成氨变换工段从中变改造为低变，吨氨可降蒸汽消耗400kg。下一步将最大限度地发挥现有生产装置的优势，在减少投资的情况下，实现效益最大化。

（刘若帆 杨静）