“化肥淡储的积极意义是显而易见的，但是目前的实际储量远大于储备量，淡储利息贴息远低于实际利息，贴息范围和标准有待提高，这些都需要淡储考核办法进一步完善。”

　　——中华全国供销合作总社农资局副局长、中国农资流通协会副会长龙文

　　“在市场很难的情况下，我们经受着煎熬，但没有一个地方发生肥荒，这应该归功于化肥商业淡季储备制度的建立。政府应该多听取行业的建议，不断完善推进商业淡季储备制度。” 

　　——中国农资集团监事会主席李宪宾

　　“农资行业正经历着前所未有的冲击，我们要探索开展工商企业之间实质性的合作；同时一定要立足企业自身的区位优势、网络优势，破解难题，为实现恢复性增长提供新的思路和办法。”

　　——上海市农业生产资料公司总经理戴立根

　　“产能过剩已经成为行业发展的严峻问题，当前的竞争实质上是化肥企业与煤炭能源企业的竞争，最后受损害的还是国家的利益。”

　　——安徽辉隆农资集团董事长李永东

　　“在低碳经济全球化的大背景下，化肥产业必须放眼长远，节能降耗，控制产能，这不仅是社会环保的需要，更是行业科学发展、可持续发展的长远要求。”

　　——四川省农资集团董事长李震

　　“当前行业形势复杂。一是因为产能过剩，必定带来农资行业的经营模式和经营业态的变化。二是行情变化，不是短期行为。是整个行业洗牌的过程，要有一个长期考虑的准备，战略性的思考和定位。”

　　——江苏苏农农资集团董事长李学军

　　“虽然现实困难，但发展还是要发展。仅仅卖化肥很难支撑。我们的理念是扛起为农服务这个大旗，作为支撑，不断寻找新的经济增长点。”

　　—— 新疆农资集团董事长孙景太

　　“在目前的市场风险下，流通企业承担着亏损，国家政府应该给予一些补救的措施。包括一些直接和间接的费用。否则，企业将越来越背不起这样的负担。”

　　——山东省农资公司董事长袁敦华

　　“农资行业现在面临产能过剩的客观现实和市场低迷的心理压力。很多企业存在恐慌心理，要改变当前现状，首先要加快结构调整，其次农资人要调整心态。”

　　——辽宁化肥有限责任公司董事长肖涵

　　“现在农资经营已经进入一个新的时期，差价越来越小，风险越来越大，市场波动越来越难掌握，单一靠农姿流通的路子将难以持续。”

　　——湖北省农资公司董事长熊治海

　　“我们面临的经营困难是长期的，我们需要做好思想准备，在这个下行的周期中，降低市场预期，以防范风险为主。建议行业内加强联合，生产企业与流通商通过联储的方式优势互补，在艰难的市场环境中，共同维护市场的稳定。”

　　——中农集团控股股份有限公司钾肥部经理王蓓

　　“从现实来看，农资连锁和测土配肥相结合在一起很难，需要体制上的改革。肥料登记制度成为测土配肥全面推进的障碍，国家必须改进肥料管理制度。”

　　——四川开元集团副总经理范力

　　“作为大企业一定要承担起引领行业的使命，在市场艰难时期，我们不会放弃我们的社会责任，同时行业之间的沟通合作尤为重要，只有这样，才能推进行业稳健发展。”

　　——云天化集团副总经济师李春福

　　“工商联盟对于行业是好事，对于保证农业供应更是好事。加强企业间的沟通与交流，非常有必要，我们要在不断探索中走出新路子。”

　　——瓮福集团营销公司副总经理王芳

　　“在艰难时期，工厂和商家是命运的共同体。金融危机对于行业的重创很难恢复，这需要大家联合起来，互相扶持，共渡难关。”

　　——贵州开磷集团营销公司副总经理陈忠华