3月26日，在山西省供销社党组成员、理事会副主任王义升的宣布下，山西农资集团有限公司在太原正式揭牌成立，这标志着一个以大市场大协作为发展理念，既具互补优势又有健全现代企业制度的新型企业将揭开新的篇章。山西省政府副秘书长王纯、省政协农工委常务副主任吴潭龙、山西省农资集团有限公司董事长兼总经理刘希明、中农集团控股股份有限公司副总经理朱联、山西天脊煤化工有限公司董事长王光彪、山东鲁西化工股份有限公司销售公司总经理姜吉涛，以及来自全国各地企业代表、经销商共同见证了这一历史性的时刻。

　　零距离服务 奠定改制基础

　　作为省内最大的农资流通企业、中华全国供销总社的重点龙头企业和商务部授予的“万村千乡市场工程”承办企业，山西农资集团有限公司的组建工作筹备已久。该集团公司是在山西省农业生产资料公司基础上组建成立的。从1995年起，山西农资对所经营的商品连续15年实行“两公开、一监督”和“双保一赔、终身负责制”，即公开价格、公开让利，售出商品有质量问题保退保换，因质量不合格造成的经济损失依法负责包赔，售后质量实行终身负责制，广泛接受农民群众监督，保护农民利益，受到各级政府和农民群众一致好评。

　　近年来，“山西农资”从加快市场扩张、整合有效资源、提升企业市场核心竞争力出发，以“创新销售网络扎根农村发展战略，创新服务三农、助农增收发展战略，创新资源优势发展战略”为基点，以配送中心为依托，组建农资直营店、规范设立连锁店、增设代理店，招聘发展农资代理员，实现终端销售、零距离服务进村入户，全面构建全省终端销售、零距离服务农资市场大平台营销模式，最终为 “山西农资集团有限公司”正式成立奠定了良好的基础。

　　寻求变革 不仅仅是名称的更替

　　山西农资集团有限公司的成立对该省农资产业的发展来说具有里程碑式的意义。通过组建集团公司，不仅在管理上可以减少环节、降低成本、避免行政干预，建立管理市场化、决策科学化的企业管理体制，而且将有利于整合资源，扩大规模效益，积极开拓经营服务领域，快速提升经济实力，增强参与国际市场竞争的能力，提升为“三农”服务的活力。

　　集团公司董事长兼总经理刘希明说：“山西农资集团有限公司的揭牌，不仅仅是名称的简单更替，更是企业制度和企业管理模式上的一种变革。随着集团公司法人治理结构的完善，灵活的经营机制，现代企业制度的建立，终端网络建设的扩大和延伸，市场竞争实力提高，引起关系的理顺、新的经营服务领域的开拓，一个服务完善、功能齐备、覆盖全省、惠农为农的新型企业必将发展壮大起来。”

　　山西省供销社社党组成员、理事会副主任齐玉梅强调：“山西农资集团要在新的历史起点上，放眼未来，志存高远。一定要在大力推动体制、机制的变革中寻找出路，变传统的经营方式为现代流通业态，变单纯的购销业务为综合经营服务，在经营性功能充分发挥的基础上，公益性服务作用也要不断强化，从而推动农资市场流通更加活跃、渠道更加顺畅，有力促进经营绩效和社会效益双提高。”

　　市场化运作 主导山西农资市场

　　据介绍，山西农资集团公司的成立，一方面将通过规范化管理和市场化运作，提高公司对农民的服务水平和力度，让农民在购买使用农资上更放心；另一方面通过公司的扩张，为更多农民提供家门口就业的机会，拓展农民创业就业的路子。另外，农资质量的好坏直接关系到农民群众的增收问题和农民发展粮食生产的积极性。山西农资集团有限公司的组建通过强化“山西农资为三农、山西农资惠农家、山西农资无假货、山西农资送丰收”的企业核心价值观，必将进一步发挥整体规模优势，发挥农资产业的龙头作用，为农民购买放心农资构筑更宽广的平台，减少农资购买的误区，优化农业生产的环境，促进农业产业的稳定发展。

　　据了解，该集团已在全省各市县区设立了54个配送中心，建立了130个直营店、950家农资连锁店和380个农资代理店，聘用2600名农资代理员，经营网络覆盖全省，每年承担国家和省级储备化肥25万吨，年销售化肥120万吨，经营规模突破15亿元，成为山西农资市场名副其实的主力军。

　　言出即行 朔州春耕启动忙

　　山西农资集团有限公司在上午完成揭牌仪式之后，当天下午便开始马不停蹄地部署2010年工作安排，并且在27日在朔州启动了“诚信承诺、为农服务”春耕服务工作。

　　下午工作会议上，刘希明董事长提出了“销售规模18亿元，利润突破1000万元”的战略构想，并且针对2010年部署了四项主要工作：一要重组经营管理机构，为集团公司开好头起好步奠定基础；二要转变观念、强化执行力度，推动企业健康发展；三要创新发展模式，拓宽终端网络建设内涵，培育企业核心竞争力；四要强化管理规范、提高经济运行质量。

　　朔州分公司是山西农资集团列入的第一批农资配送中心建设项目区域性配送中心。27日的春耕启动仪式，目的就是把山西农资集团的核心价值观内涵得到进一步升华，在各级政府和农民心目中树起上对政府、下对农民负责的骨干支农企业新形象。

　　山西省供销社党组书记、理事会主任 王俊辰

　　山西农资集团作为山西省龙头企业，在做好传统化肥等农资供应的前提下，参与大农业、大流通、大服务责无旁贷。希望按照中央新农村建设部署和省社把“新网工程”建设成主导农村现代流通的惠农工程要求，积极探索在建设农资现代流通网络中“一网多用、双向流通”的经营模式，全方位开拓农业机械、水利设备、种子经营、农副产品收购等大农资流通业务，解决好农民买难卖难问题，促进助农增收。

　　山西省农资集团有限公司董事长兼总经理 刘希明

　　山西农资集团有限公司要继续加大终端销售网络建设力度，把触角扎根在农家院户、田间地头，准确把握农资市场信息，更好地为农民服务。还要扩大经营范围，拓宽为农服务新领域，充分利用现有场地、设施、人员、网络、资源，因地制宜地开展农产品收购和日用杂品、种子、饲料等经营工作，满足农民“一站式”生产和消费需求，繁荣农村经济。

　　中农集团控股股份有限公司副总经理 朱联

　　山西农资集团有限公司诞生于新中国成立之初，发展壮大于改革开放的新时代。作为省内最大的农资流通企业、中华全国供销总社的重点龙头企业和商务部授予的“万村千乡市场工程”承办企业，公司的成功改制，掀开了企业发展新的一页，也标志着公司向着规范化、现代化迈出更坚实的一步。

　　天脊煤化工集团股份有限公司董事长  王光彪

　　多年来，面对竞争激烈的化肥市场，山西农资公司整合有效资源，创新营销理念、创新经营方式应对千变万化的市场；建立现代企业制度，实现人、企和谐发展，在稳步扩大主营业务、拓展经营领域的同时，锐意进取、务实工作，成为了山西农资市场名副其实的龙头企业。借山西农资集团有限公司揭牌之际，衷心希望厂商同心携手，不断加强双方合作，增进友谊。

　　山东鲁西化工股份有限公司销售公司总经理  姜吉涛

　　山西省农业生产资料公司成功改制为山西农资集团有限公司，对于加快构建规范的农资经营服务网络和市场体系，优化农资市场环境，稳定农资价格，切实保障农民权益，在企业与农民之间架起一座新的桥梁和纽带，在促进农业增产、农民增收，构建和谐社会和建设社会主义新农村都具有十分重要的意义，也标志着山西农资集团有限公司向着现代化、国家化大公司又迈出了更加坚实的一步。