本报讯 近日，北大荒股份公司浩化分公司召开了一个别开生面的汇报会，47个基层单位的主要领导与分公司领导班子成员面对面汇报工作中存在的不足和整改措施，以及对企业发展提出的合理化建议，这是北大荒股份浩化分公司落实总局党委扩大会议精神和公司“创新、拓市、达产、降耗、管控、增效”工作思路，打造强工之路的一个新举措。

　　今年以来，面对金融危机和国际国内对化工行业的影响，以及垦区强工战略的快速推进，浩化分公司不等不靠，抢前抓早谋划企业发展出路，他们推出液态二氧化碳项目，并积极研究粉煤灰制砖综合利用，探索多肽尿素发展方向。在3、4月份，尿素销售进入黄金季节以来，他们一面走访用户，主动与农场对接，争取尿素销售的最大化，一面抓系统长周期稳定运行，以稳产促高产，吹响了保销量、保高产的集结号，面对生产系统消耗大，生产成本高的实际，他们集思广义，将影响系统稳定、制约生产的瓶颈问题摆上桌面，广泛征求合理化建议，各单位之间面对面交流借鉴，部门与车间之间更清晰系统故障原因，企业领导也能够全方位地了解企业现状和理清下一步工作思路。

　　据了解，浩化分公司通过工作总结汇报会，征集合理化建议近40条，有的合理化建议已经成为企业管理的一项考核制度，并且有的合理化建议对稳定生产系统运行，挖掘系统潜力，节能降耗都有可供借鉴之处。

　　（丁艳红）