图二为中国石化协会名誉理事长谭竹洲（左一）与参会代表亲切交谈。

　　图三为中国石化协会会长李勇武（左一）会见外商代表。

　　汪洋 摄

　　3月16日上午，第十一届中国国际农用化学品及植保展览会（CAC2010）暨中国国际新型肥料展览会在上海光大会展中心盛大开幕。这标志着素有中国农化行业品牌之称的中国国际农用化学品及植保展览会开启了它“新十年”的华丽篇章。

　　中国石油与化工协会会长李勇武、名誉会长谭竹洲、中国农业科学院办公室主任刘继芳、农业部中国农药检定所进出口处副所长吴厚斌、中国农药工业协会秘书长孙叔宝、中国农资传媒副总编孙立新、中国国际贸易促进委员会化工行业分会副秘书长马春艳、AgroCare主席Roman Macaya博士、ALLIERBRASIL公司Flavio Hirata先生等来自国内外农化行业的相关领导、专家、企业家应邀出席。

　　会上，中国国际贸易促进委员会化工行业分会常务副会长赵俊贵致开幕词，他表示：“作为全球最大的农化展览会，CAC承载着搭建更好的国际贸易平台，带动全球农化企业走出低谷、再创辉煌的历史使命。”

　　此次展会不仅是国内农化界的一次盛会，更是一次国内外企业的大型展览会和技术交流会。会上，参展商代表浙江新安化工集团股份有限公司、红太阳集团有限公司、深圳市易普乐化工有限公司等企业负责人先后发言，向大家详细阐述了各自公司近年来的发展情况，并分析了所在领域未来的发展前景。

　　本次展会的展览面积达到3万平方米，吸引了来自20个国家和地区的海内外709家参展商热情参加。从网上观众登记的情况来看，共有来自76个国家和地区的近20000人进行了注册，与去年同期相比，无论是国家和地区数还是注册观众均有大幅增长。

　　中国国际贸易促进委员会化工行业分会副秘书长马春艳告诉记者：“本届展会的特点是扩展区、细分类、重交流、促合作，在未来几年内，CAC将继续从深度和广度上全方位地为业内企业服务，除了提供更周到的服务、更畅通的平台，也将配套更完善的展后工作。”

　　河北兴柏生物工程有限公司副总经理暴连群

　　CAC展会让我们走出国门

　　“我们公司已连续四年参加CAC展会，展会让我们迈出了走出国门的第一步。兴柏生物作为一个新的企业，在参展前，并没有开始外销贸易。展会为我们搭起了一座贯通国内外合作的桥梁，使我们的外贸销售从无到有、从小到大，一年比一年好。”河北兴柏生物工程有限公司副总经理暴连群高兴地说。为此，公司今年特意扩充了参展队伍，尤其加强了外贸销售队伍的完善和壮大。

　　据了解，河北兴柏生物工程有限公司是河北兴柏药业集团有限公司的子公司。短短几年来，公司已成为中国阿维菌素原药生产最大的企业之一，目前产量已达600吨。

　　当谈及公司如何看待本届展会，暴连群不假思索地答道：“这样的活动企业很感兴趣，不仅是很好的展示自己的机会，同时也加强了与行业内的交流与合作。”他强调，值得一提的是，本次展会期间提出关于要成立专业的中国阿维菌素企业生产协作组，这个想法非常好，这样一来对阿维菌素这个大品种生物农药的发展和调控更加有力。作为生产企业更加希望协会和政府出台类似的有利于合法生产企业发展的法律法规，并适当控制目前业内的无证企业，为行业今后能够走上更加规范的道路起到更大地推动作用。

　　他同时表示，在今后的发展道路上，公司还将继续遵循坚持做大、做强阿维菌素生物农药的原则，不断加大对下游产品的开发及延伸，真正意义上实现产品的更精、更细、更大。

　　北京三浦百草绿色植物制剂有限公司董事长杜贵生

　　农化行业将现四大主旋律

　　由于竞争加剧、利润下降，新品种开发风险剧烈攀升，今后的农化企业之间的兼并、重组、合并、分化将成为农化行业的主旋律，大型跨国农化公司将主宰今后的国际农化市场。因此，中国的农药工业势必会融入到这场大的洪流之中。

　　国内大的重组案例早已屡见不鲜，如中化收购江山股份。而且这种运作方式将会延伸到国际，如中化对新农公司的收购，这对于中国的农药企业来说已经是迈出了历史性的一步。伴随着国家一系列调控政策的出台，中国农化产业格局势必会有所改变：行业将会“瘦身健体”，一些产能小、污染大、产品结构陈旧、证件不全的企业将会被淘汰和整合，农化企业的数量会显著减少。相应的通过整合、重组、境外登记后，整个行业将会变强、变精，在国际市场上的竞争力和话语权也会得到显著的提高。  

　　今年来，通过一系列的政策出台，例如规范农药登记制度、农药标签以及商品名管理，淘汰了一批资质差的企业，提高了整个行业的门槛。这为那些正规农药企业的发展提供了保障，创造了动力。国家的政策导向对整个农化行业的健康发展及农化企业的发展壮大起到了至关重要的作用。

　　我们今后的发展方向就是做强做大。一方面，依托公司在国内、国际市场已有的品牌优势，稳步向前发展。另一方面，通过市场重组，丰富并完善现有的产品结构，为企业的发展壮大提供动力和增强抗风险能力。

　　江苏蓝丰生物化工股份有限公司经理马德文

　　搬出水平，搬出规模

　　“CAC农化展今年已是第十一届了，我们公司每年都参加，通过这样的展会更好的宣传了我们公司自己的产品、使公司接触到更多的国内外客户资源，更重要的一点是公司的出口量随之增长很大、很快。”江苏蓝丰生物化工股份有限公司经理马德文说。

　　当记者问起企业去年的整体形式发展如何时，马德文坦诚的表示，因为公司的产品种类比较多，特别是拥有光气这个优势，２０09年公司产品总体形成了一个互补，一年下来虽然某些产品的价格较以往相比下降很多，但总体销量却呈上升态势。有的产品出口减少了，但国内市场的销量又上去了。这样一来，公司去年整体还是稳中有升。

　　据了解，江苏蓝丰生物化工股份有限公司目前已拥有自营出口权，主要生产杀虫剂、杀菌剂、除草剂以及光气中间体四大系列的产品，企业已通过ISO9000、ISO14000、ISO18000等国际质量、安全、环保体系的认证。

　　“2010年公司将把工作重点放在新厂区的搬迁上。”马德文说，2010年是企业最关键的一年，特别是新厂区的搬迁工作将成为公司的一项重点工作，公司将由老产区搬迁到面积为1平方公里的新产区内，生产线由原来的手动操作变成自动操作，并在原有公司规模上再进一步扩大，依托光气优势，真正实现搬出水平、搬出规模的总体目标。

　　山东滨农科技有限公司出口部经理 亓玉峰

　　坚持两个市场、两条战线共同发展

　　“去年的CAC展会上，我们接触了几个新的客户，重点还是深入的了解一些GLP实验室，在国外登记事项上有一些进展。这次我们希望能够进一步地开发一批优质的客户，使我们的制剂产品在国际市场的份额逐步扩大。”

　　作为第六次参加CAC展会的“老面孔”，亓玉峰认为每年的展会都会给企业发展带来一些帮助和提高。谈起金融危机对企业在2009年造成的影响，他说：“主要还是表现为进口商迫于自身市场和资金双重压力，在采购方面需更加谨慎，采购量有所下降，而大部分农化产品的价格下降程度惊人，直接影响到企业的销售利润和收入。”

　　这场危机也导致滨农在2009年的出口销售收入较2008年有所下降，他表示：“但我们并没有在压力面前退缩，相反是积极应对，继续狠抓生产质量关，做大做强除草剂产品，加强国内品牌战略和国外登记工作，坚持两个市场（国内、国外），两条战线（原药、制剂）共同发展的战略。从而使整体销售货物数量都实现较快增长。”

　　对于今后农化行业的发展趋势，亓玉峰认为，未来的走向将以行业整合和优化，加强行业自律为方向。特别是自2007年底开始，产能迅速扩张造成产能过剩、重复建设，加之金融危机等不利因素的影响，不仅导致了生产与消费之间的环节失衡，而且还引发了农药制造商内部一轮又一轮的恶性价格竞争。目前国家相关部门已着手制定新的行业制度，国内农药行业也必然会面临新的洗牌。