本报讯  江苏泗阳农商银行紧紧围绕构建科学的绩效考核目标体系，切实加强绩效管理工作，深入挖掘内在激励潜力。

    强力推进绩效考核新改革。该行明确绩效考核目标，推动考核管理人性化；实行分层分类考核，推动考核管理精细化；围绕经营管理需求，推动考核管理常态化。

    推动绩效管理迈上新台阶。该行以“绩效考核项目”启动会为触发点，动员部署绩效考核体系建设重点任务；打通绩效反馈通道，按季组织召开绩效座谈会；开好绩效分析会，营造导向氛围。

    持续注入绩效管理新活力。该行选派绩效考核专员及技术专管员参加绩效管理培训，组织绩效专管员参加绩效系统实操培训，强化其履职意识。

（柯楚芬）