本报讯  面对同业竞争白热化、存贷款利率市场化和产品日趋同质化的不利处境，江苏民丰农商行坚守支农支小定位，苦练内功提升精细化管理水平，着力从“规模扩张”型向“质量提升”转变。

    该行员工数量多、网点分散，日常费用审批报销成为困扰基层多年的难题。为了从根本上解决这一问题，该行积极开展科技创新，在OA办公系统中开发了上线了电子化费用报销管理功能模块，并实现了OA电脑端和钉钉手机端同步操作管理模式。费用报销人员可随时随地通过手机端提交费用报销申请，即使出差在外地也能及时将费用单据上传审批，实现了费用报销结算的及时、规范、快捷和高效。

    同时，通过电子费用报销系统对预算费用进行额度自动控制，有效防止使用超支情况发生。该系统还能够实时生成费用报销统计报表，便于财务人员对全行费用的使用情况进行准确分析，推动财务费用精细化管理水平迈上了新台阶。

（邹志超  丁小路）