本报讯  近日，青海省农村信用社联合社组织举办全省农村信用社（农商银行）系统绩效考核业务及绩效系统操作培训班。

    青海省联社人力资源部总经理徐峰参加开班式并作讲话。他指出，合理的绩效考核可以调动员工工作积极性，是管理者落实责任的手段，也是员工获得更高收入的导向。绩效考核，打破了以往大锅饭的分配模式，实现了多劳多得、优绩优酬的良好分配机制。

    此次培训班强调了全省农信社（农商银行）系统绩效考核工作的核心任务，通过绩效考核系统建设工作，各行社要建立适合自己行社发展需要的绩效考核模式，要求大家掌握绩效考核工作流程和系统操作，并要求参训人员严格落实薪酬优化制度各项规定，全力以赴确保薪酬制度得到有效执行。

    培训邀请了绩效考核管理业务咨询师授课，授课老师解读县（市）行社标准版绩效考核总体设计思路和考核方案，详细讲解了绩效考核中主要的工作流程、业绩关系认领、价格测算等内容。同时，绩效考核系统承建方工程师讲解了绩效考核系统操作实务。青海省联社人力资源部工作人员详细解答了各行社薪酬绩效管理工作中存在的疑惑。

    通过此次培训，参训人员对县（市）行社标准版绩效考核方案的建设思路有了深入的了解，熟悉掌握了绩效考核工作的流程和方法，对绩效考核系统操作也有了一定的了解，培训取得了良好的效果。

    （青海省农信联社供稿）