70年风雨兼程，70年艰苦奋斗，70年推陈出新，70年砥砺奋进。

    1949年2月22日，北平市合作社供销总社宣告成立，北京供销合作事业由此步入发展新历程。从计划经济到市场经济，从统购统销到多元市场，从改革阵痛到全面深化改革，70年来，在党的领导下，北京市供销合作社的一代又一代人，开创“背篓精神”，并书写了“为农、务农、姓农”的改革发展之路。

    回顾这一段风雷激荡的历程，总结这一路沉淀积累的经验，思考改革这“关键一招”，找到首都供销合作社何以实现转型发展、又何以在系统发展中走在前列的答案。

    ——编者

    今年，是新中国成立70周年，也是北京市供销合作社成立70周年。70年来，在党的坚强领导下，在北京市委、市政府和全国供销合作总社正确领导下，北京市供销合作社从小到大、从弱到强，一代又一代供销合作社人始终秉承为农服务根本宗旨，发扬“背篓精神”，为首都经济社会发展和城乡一体化高速发展作出了供销合作社人应有的贡献。

    一、 传承红色基因，谱写供销合作社发展新篇章

    1949年1月31日，北平宣告和平解放；2月22日，由时任北平军管会主任叶剑英签署命令，北平市合作社供销总社正式成立，开启了北京供销合作事业的新纪元。

    新中国成立初期，供销合作社在尽快恢复国民经济活力，巩固新政权以及建立社会商业秩序中发挥重要作用，它的成立也标志着新中国社会主义商业诞生。在计划经济时期，供销合作社连接城乡、联系工农，沟通政府与农民，成为首都经济建设，特别是农村经济发展的纽带和桥梁。供销合作社积极支持和促进对农业、手工业和私营商业的社会主义改造，并在国民经济建设中发挥了重要作用。

    一路走来，北京市社有过低谷中的奋争、迷茫中的探寻，有过困境中的破冰前行、创业中的执着拼搏，有过改革中蹚出的新路、创新中走在前列的辉煌。

    特别是党的十八大以来，作为“背篓精神”发源地的北京市社，立足北京市政治中心、文化中心、国际交往中心、科技创新中心“四个中心”功能建设，不断提高“四个服务”水平，加快贯彻落实《中共中央  国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》和北京市人民政府关于印发《深化北京市供销合作社综合改革实施方案》的通知精神，坚持为农服务宗旨，积极融入到首都城乡经济发展和京津冀协同发展中。

    面对市场变迁，北京市社走出了首都供销合作社的转型升级之路——成功将老旧的棉麻仓库、日用品仓库转型为竞园、七棵树等文化创意产业园，使具有百年历史的百花蜂蜜焕发了新的生机，品牌价值不断攀升；经过努力，赛欧孵化器已成为“北京市高新技术产业专业孵化基地”和“国家高新技术创业服务中心”，海龙大厦成为了中关村地标性建筑，世欣佳兴集团成为华北地区最大的宝洁日用品分销商。

    绿水青山就是金山银山。北京市供销合作社坚持绿色发展理念，建设回收、分拣、加工一体化的再生资源回收利用网络，服务北京强制垃圾分类工作，满足社区居民对垃圾回收的需求，推进了源头减量与资源化利用。门头沟区社实施社区垃圾分类工作，共建社区农村回收站点67个；顺义区社在回收覆盖率、便利性和分拣处理的标准化、规范性等方面，已实现由群摊式市场向车间式工厂化的转型，形成前端社区分类回收、封闭运输，中端分拣车间无害处理的产业链。

    北京市社积极贯彻落实党的方针政策，把社会责任扛在肩上，长期承担市政府委托的本市农业生产资料、防汛应急物资储备，国家及本市重大活动、会议供应服务保障及烟花储运任务。海龙集团、亿客隆公司等企业都在服务北京非首都功能的“疏解整治促提升”工作中彰显供销合作社担当。此外，北京市供销合作社积极贯彻落实国家扶贫战略，扭住“精准”，找对“穷根”，做到精准扶贫、精准脱贫、精准到户、精准到人，以“心”守正，实业报国。

    截至目前，全市系统从业人员近7000人，下辖10个区社、67个基层社、2家区物资回收公司，并集聚了一大批政治思想过硬、业务能力强的经营管理人才；市社机关设有17个处室，直属经营单位12个，另设1个企业服务中心（与老干部工作部合署办公）；市社系统领办各类行业专业协会8个、农民专业合作社24个，经营网点遍布京郊。

    二、坚持“为农、务农、姓农”宗旨，聚焦为农服务主责主业

    70年来，北京市社始终植根农村，坚持以人民为中心的发展思想，把供销合作社打造成为服务城乡居民生产生活的生力军和综合平台，为首都城乡提供多领域、多层次、多样化的综合服务，成为引领农业社会化服务、发展农村现代流通、带动农民专业合作社的重要力量，在建设现代农业、繁荣农村经济、促进农民增收、提升城乡居民生活品质等方面发挥了重要作用。

    一方面，北京市社以提升首都人民满足感、获得感及生活品质为己任，切实把推动企业发展、提高企业效益、增强企业竞争力作为一切工作的出发点和落脚点；完善商品物流经营，提升商业资产经营水平，规范拓展投资及类金融业务和领域，加快经营服务创新，稳步开展联合合作，努力成为服务首都城乡居民生产生活的生力军和综合平台。世欣博瑞集团已建11处便民店、1家早餐店、2家社区养老中心；昌平区新世纪商城已发展近300家加盟便利店；海龙集团建设的44处便民服务网点，惠及近10万居民生活。

    另一方面，在城乡一体化建设中，北京市供销合作社系统不断拓展服务领域，创新服务方式， 大力开展各项综合化、便捷化、科学化涉农服务工作，开展综合服务中心、连锁经营、电子商务、农产品供销、农业示范、农村金融、双向网络建设及农村基层组织建设，再造城乡销售终端，打造“供”“销”双向农产品流通新体系，加快形成连锁化、规模化、品牌化的经营服务新格局，提升服务功能和质量，有效解决了偏远地区农产品买难、卖难问题，做大做强服务城乡人民生产生活的综合性平台，成为一支服务“三农”的生力军。顺义区社构筑起三级连锁经营网络体系，满足城乡居民日用品需求；京农集团依托首都农资连锁，发展600余家基层农资连锁网点；平谷区社建设了2家电商样板店、80余个电商连锁网点，每年销售大桃1000万公斤以上；怀柔区社已建10家电商综合服务中心、50家综合服务站；密云区社除了在全区各镇设立连锁零售药店，还承担着全区3家二级医院和19家社区卫生服务中心的药品配送工作，保障了山区百姓能够方便快捷地购买到质优、价廉的放心药。

    事实证明，以人民需求为导向的改革创新是壮大供销合作事业的内在动力，也是供销合作事业持续健康发展、全面融入社会主义市场经济发展潮流的必然选择。

    三、深化体制机制改革，积极稳妥推进各项制度和治理体系建设

    北京市社稳步推进体制机制改革和制度建设，整合优势资源，激发企业内生动力，研究集约经营、加强集群作战、深化同业整合、有利系统协同的资产运营新模式。加强与央企、市属国企、不同层级、地域供销合作社等系统内外的联合合作，取长补短，谋求共赢，提升发展的动力和质量。认真查找市社管理上的问题和不足，完善供销合作社治理结构。加强内控体系建设，完善总法律顾问制度和监事会工作机制，强化内部监督审计，逐步建立起一套符合供销合作社实际的监督体系，按照民主管理、科学决策、高效运行的原则，推进市社管理水平的全面提升。

    曙光升腾，万物生长。2019年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年，也是北京市供销合作社成立70周年。北京市社将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。将按照党的十九届四中全会的部署，持续深化综合改革，积极稳妥推进供销合作社各项制度和治理体系建设，加快建成适应社会主义市场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应中国特色农业现代化需要的组织体系和服务机制。将聚焦乡村振兴战略和京津冀协同发展战略，按照首都城市战略定位，加强“四个中心”功能建设，提高“四个服务”水平和“疏解整治促提升”专项行动能力，创新提升社有资产品质和服务水平，继续深化体制机制改革。将继续传承红色“背篓精神”，积极投身抓好“三件大事”、打赢“三大攻坚战”的各项行动，全力打造服务城乡居民生产生活的综合平台，努力成为党和政府抓得住、用得上的骨干力量，全面开创新时代首都供销合作事业新局面，为首都城乡经济发展作出新贡献，擦亮首都供销合作社的金字招牌！

（北京市供销合作社）