本报讯   11月6日，江苏海门农商银行全员完成了三年发展规划调查问卷，确保规划制定的科学性、可行性。

    明确方向把大局。10月下旬，该行召开“2020-2022战略发展规划”启动大会。该行董事长黄建新向项目组表达了期许，希望通过战略规划项目，摸细摸透资源禀赋、发展环境、地方经济等情况；希望规划能跳出海门看海门，体现政策导向、国家意志和市场趋势，体现科学发展导向；希望规划能够系统梳理、提炼总结过去和现在，概括优秀传统，形成文化标签，规划展望未来，形成共同认可的价值导向。

    贴近实际接地气。项目组开展了多层次、多形式的调研活动，围绕该行及同业管理现状、发展形势预判分析、愿景目标等对部门负责人、支行行长等进行一对一专题访谈，确保规划贴近实际接地气。

    头脑风暴碰火花。各部门及支行通过PPT讲解的形式初步规划了本部门及支行未来3年工作，总行高管、其他部门及支行负责人进行讨论，再由项目组及时对部门规划充分研讨，并结合当下情况和未来发展进行方向性点评，夯实战略规划的底层基础。

（孙富胜  杨 晨）