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以“小”制胜 以“土”生根
江西泰和农商银行多措并举为民营企业注入“金融活水”
□ 肖文彬

    作为根植地方的金融机构,江西泰和农商银行充分发挥自身“本乡本土”和“深耕‘三农’”的优势,始终坚持与民营小微企业同生共长,通过搭平台、强服务、优机制、降成本等多举措,着力为民营企业注入源源不断的“金融活水”。

    截至10月末,该行累计发放民营企业贷款8.68亿元,增速15.27%,高于各项贷款平均增速0.01个百分点。

    搭平台:搭建银企“连心桥”

    实施党政互动。紧跟泰和县委、县政府工作部署,坚持与地方政府经济建设融合发展、同频共振,该行党委班子成员积极与县委、县政府沟通协调,创新金融支持民营企业举措,得到县委统战部、团县委、县商务局、工商联等相关部门的大力支持和配合,并主动参与各类对接会,为支持地方发展增添动力。

    实施平台互动。主动对接县建材协会、青企协会、女企业家协会、新的社会阶级联合会、工业园企业协会等各类商会、协会,共举办金融对接会7次,为126户企业255户企业家授信金额22.6亿元。

    实施外拓互动。实行“走出去”战略,开展“普惠金融万里行”活动,主动对接广东泰和商会、上海泰和商会,访需求、寻合作、促发展。通过外拓服务,共为101户广东、上海商会的泰和籍企业家授信9300万元。

    强服务:唱响金融“好声音”

    做实“支农支小”。在全县范围内开展“整村授信、整街推进、整园覆盖”工作,逐村、逐户、逐街、逐个企业开展走访活动,详细了解企业实际经营情况和相关业务需求,并介绍该行服务民营和小微企业相关政策,为其量身定制产品方案,力求为推动企业健康发展提供更多金融支持。截至目前,共新增农户1.12万户,授信金额12.63亿元;新增小微企业主802户,授信金额3.93亿元。

    做响“金融夜校”。在辖内每一个行政村和园区开办“金融夜校”,向当地群众及企业普及金融产品和服务、反假币、防金融诈骗、防范非法集资等方面金融知识,努力唱响农商银行金融政策“好声音”。目前,该行已在辖内开办“金融夜校”303场,覆盖群众30万人次,进一步拉近了与群众的关系,形成了良好的社会效益及经济效益。

    优机制:畅通办贷“快车道”

    调整定位,专注民营。聚焦民营小微领域,坚持“做小做散”,在贷款投向上,重点发放1000万元以下特别是100万元以下的民营及小微企业贷款;在年度目标计划上,单列民营企业信贷投放计划,细化考核,将民营企业贷款金额、新增户数、申贷获得率以及“两增两控”纳入考核范畴;在绩效薪酬上,进一步向民营企业倾斜,将支持民营企业发展与支行季度考核、履职评价等工作密切挂钩,充分调动员工金融服务民营企业积极性。

    优化流程,提升效率。充分利用短链高效的审批机制,进一步简化审查、审批流程,推行“独立审批官”,减少客户办贷资料,对所有办贷客户实行资料一次性告知和限时办结制,并对小额农贷实行“一张表”申请制,实现最快1天内放款。同时,积极引导客户在手机银行直接放款、还款,缩短办贷时间,提高办贷效率,真正做到让数据“多跑路”、让客户“少跑腿”。

    完善机制,阳光办贷。完善民营企业贷款尽职免职机制,打消客户经理“惧贷”“惜贷”心理,建立专业的企业金融服务队伍,为企业提供“一对一”的跟踪服务,有效对接民营和小微企业信贷需求。实施“公开承诺制”“收费公开制”,对所有贷款坚持“快调查、快审批、快发放”,对不符合受理条件的第一时间告知原因,并在辖内乡镇、街道及园区设立岗位服务及电话监督牌,做到服务有对接、作风有监督。

    降成本:描绘让利“新蓝图”

    落实减费让利政策。主动向民营、小微企业减费让利,对贷款业务不收取贷款利息以外的任何费用,持续降低民营企业营运和融资成本。推出“无还本续贷”业务,实现借款人贷款资金在原贷款到期后继续使用,切实解决了企业续贷难、转贷贵难题。今年以来,该行先后为园区18家企业客户办理无本续贷8500万元,节约融资成本约540万元。

    创新推出低息产品。结合县域经济和产业特色,不断创新信贷产品,先后推出适合民营经济的“财园信贷通”“百福流水贷”“百福商圈贷”“二押贷”等低息提额信贷产品,同时对信用度好、资金流动性强的企业客户实行利率优惠,让企业信用真正变成“真金白银”,让金融活水精准滴灌到民营企业的根上,促进实现民营经济高质量发展。

    下一步,该行将继续发挥地缘和地方法人优势,以“小”制胜,以“土”生根,坚定“立足本土、服务社区、支农支小”的市场定位,积极探索服务民营企业新模式、新路径,让“金融活水”流入每一家民营企业,着力构筑银企命运共同体。

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