初冬清晨，很多哈尔滨姑娘们还在梦中熟睡，而北上广的地铁里却挤满了奔赴工作岗位的年轻人。此时，黑龙江省哈尔滨市供销合作社派驻北京、上海、广州三地供销合作社企业工作的3位年轻干部，都已在这川流不息的人群中开启新的一天。与同在路上的年轻人所不同的是，她们都深切感受着城市差异、岗位差异带给的巨大冲击。

    2015年，党中央、国务院下发中发〔2015〕11号文件，全国供销合作社系统综合改革的大幕拉开，哈尔滨供销人也开始书写“春天的故事”。当供销人在市场经济时代激荡洪流的时候，干部队伍青黄不接、人才匮乏等问题日益凸显，而缺乏具有市场竞争力的人才梯队更是让综合改革举步维艰。

    2017年，哈尔滨市供销合作社党组以敏锐的目光洞察到这一根本问题，经过调研与思考，一班人形成了“综合改革要先改变人”的共识，着手进行了一系列行之有效的组织措施，为加快干部队伍建设、推动综合改革打下坚实的干部人才基础。年轻干部在市社党组制定的“锻造一支队伍，成就一番事业”目标带领下，多方历练、迅速成长，幸运地成为享受综合改革红利的宠儿。

    3年间，哈尔滨市社从干部岗位轮换到个人综合能力提升；从支持干部深造到实地考察调研；从政策研学到突击考试，对年轻干部进行了一系列“抢救式”培养，通过坚持不懈的反复锤炼使干部队伍整体能力得到了大幅提升。2019年是哈尔滨市供销合作社年轻干部喜提收获、破茧重生之年，市社党组先后将4名年轻干部派驻到北京、上海、广州和黑龙江省供销合作社工作半年，同时又给未能外派、坚守原岗位的干部提供展示自我的机会和平台，年轻干部深深感受到组织变革给自身带来的巨大收获。

    在以干部队伍建设推进组织变革促进综合改革方面，哈尔滨市供销合作社与中华合作时报社不谋而合。2019年6月，报社从全系统范围内选拔11位青年干部加入“供销新传媒优才培养计划”。2019年10月，在江苏省江阴市华西村举办的供销合作社改革发展论坛的主题被定为“重生，开启面向未来的组织变革”，将组织变革推动供销合作社综合改革作为课题和改革突破点。作为“优才计划”成员之一，我有幸参与了两次活动，并分享了哈尔滨市供销合作社新媒体工作的方法和感受，切身感受到报社对于培养年轻干部推动综合改革倾注的心血。通过为年轻干部提供展示自我的平台，用PPT制作、登台分享等方式提高干部个人综合素质；通过在时报单独开辟“优才计划专栏”，鼓励年轻干部把工作中的亮点和所思所想呈现出来；通过举办全国性的活动，为青年干部提供机会打开眼界增长见识。由青年干部个人的成长影响带动了所在单位的一批优秀年轻干部的成长，为供销合作社综合改革事业人才梯队的建设打下了坚实的基础。

    而在选派年轻干部去锻炼方面，供销合作社年轻人的心理发生了质的变化。年轻人最突出的优势就是学习能力强，可塑性强，但是也容易受环境氛围的影响。毫不讳言，一些年轻干部走出校门便考进了机关大门，老供销体制下的氛围影响了这些年轻人的“三观”，是成长的不利因素。于是，派驻之初，几名干部也一度认为自己在新单位不过是一个见习身份的闲职。但是当他们真正来到北上广，走进中国供销集团、上海宝山供销合作社和广东新供销天润粮油集团等优秀团队，才明白旁观和实战的巨大不同，真切感受到时代高速发展的活力，感受优秀团队带来的成长。当与心怀理想、充满激情的人同行，当高标准要求自己成为一种习惯，工作的方式也随之发生了改变。

    通过对先进企业的观察和了解，我们发现在前沿地区的年轻人正以创新的思维模式承担着推进企业进步发展的重要角色，从而挖掘出年轻干部内心潜在的干事创业激情。派驻广州的于菲说：“企业不养闲人，我虽然只是半年派驻，但是在承担工作任务方面，领导一视同仁，我没有被闲起来。”当大家慨叹派驻北京的韩悦每天早晨六点半前就要离开驻地，耗费两个多小时才到达工作单位是如何辛苦的时候，她淡然解释：“在北京，很多比我们优秀的年轻人都比我们辛苦。之所以大家觉得我目前很辛苦，是因为以前太‘幸福’了。”

    哈尔滨市社通过文件学习、实地观摩、动手实践和座谈讨论等多元化的手段，为年轻干部提供了各种学习和展示的平台，营造正能量成长氛围，激发干部队伍活力，让一批有朝气、有潜力、有拼劲的年轻干部成为推动综合改革事业的中坚力量。

    春生、夏长、秋收、冬藏，如果用四季来形容供销合作事业，我们这些青年干部有幸生在了夏秋之交，一边享受综合改革的红利，一边突破自我破茧而出。站在综合改革的最前沿，拼搏在综合改革的主战场，我们要敢于负责、勇于担当、善于作为，以一往无前的精神推动综合改革事业迈步前行。