福建省南平市建阳区是农业大区，自然资源禀赋优势明显，大力实施乡村振兴正是寻求社会经济高质量发展的题中之意。

    面对助力建阳乡村振兴这盘大棋，建阳区农村信用合作联社以一条主线引领、两个阵地支撑、三大动能助推、四项机制保障的助力乡村振兴路线图，着力打造让农业更强、农村更美、农民更富的乡村振兴“建阳农信模式”。

    一条主线引领

    画出助力乡村振兴新蓝图

    该联社始终把乡村振兴作为应尽的责任和义务，成立了以党委书记为组长、其他党委班子为副组长，各社（部）、中心负责人为组员的服务乡村振兴实施工作领导小组。同时，研究制定《建阳农信服务乡村振兴战略实施方案2018-2022年》等纲领性文件，并按年制定工作要点及配套措施，进一步明确了建阳农信金融服务乡村振兴战略的“规划图”“施工表”，做到精准施策、无缝对接。

    至2022年，该联社将争取投放涉农贷款100亿元；在目前乡镇物理网点和行政村小额便民点金融服务全覆盖的基础上，基本实现电子银行、手机银行“户户通”；每个乡镇网点因地制宜研发出适合当地乡村经济特点的授信类产品3种或以上；根据福建省农村信用社联合社信用乡镇（村、户）新标准，评定金牌信用户1万户、金牌信用村60个、金牌信用乡（镇、街道）6个，全力服务“三农”经济产业发展。

    两大阵地支撑

    以乡村振兴助力城乡协同发展

    该联社始终坚持城镇、农村精准服务同步发展，积极推动惠民服务城区与乡村“两条腿走路”，由“等客上门”向“主动服务”转变，“规模经营”向“客户经营”转变。

    一方面，该联社扑下身子，走村入户现场办公，在乡镇大力推进整村授信工作，开展批量式整村评级授信，切切实实为农村办实事，帮农民发家致富。目前，已完成45个行政村的整村授信工作，按新标准评定信用户6200户，授信金额2.1亿元。通过2019年的深入推进，将全力实现全辖行政村评级授信覆盖面100%。

    另一方面，该联社在城区深入推进网格化精准化服务，将网格管理责任具体落实到网点主任、客户经理，打造“人在家门口，事在格中办”的网格化惠民服务格局。同时，积极探索城区网点功能转型、一社一主题的可行性，先后在人民信用社设置儿童主题银行、在潭城信用社设置女子主题银行，通过人性化的网点装修、个性化的体验活动、专属化的服务方案，打造农信特色服务品牌。未来，该联社还将针对老年人金融服务需求，打造夕阳红主题银行；针对广大居民日益增长的消费需求，推出与大家衣食住行息息相关的消费主题银行等等。

    三大动能助推

    打造服务乡村振兴升级版

    该联社全面激发“党建+金融”选派金融助理、推动信用工程建设、打造乡村振兴“合伙人”三大动能。

    该联社包括联社理事长在内的57名农信员工被区委组织部选派到区、乡镇（街道）、村（社区）担任金融助理。金融助理通过列席乡镇党委班子会议、加强与基层党组织互动、坚持在一线服务“三农”发展等方式，全力协助各级党委政府、村“两委”，开展宣传、管理、协调有关农村金融政策、法规及金融事务等工作。通过选派金融助理，切实发挥好农信社深耕本土、与民企更亲、离百姓更近、决策链短等优势，真正下沉重心，不断加大政策宣传，精准入户对接，提供金融服务，加大信贷投放，实现客户一次不用跑就可以享受基础服务。金融助理最多跑一趟，综合服务送上门，着力打造一支“进得了门，聊得上话，送得出服务”的优秀金融助理队伍。

    该联社营造良好信用环境，持续开展信用户、信用村（社区)和信用乡镇（街道）的评级创建工作。同时，开通了党员信用直通站，打造“党员先锋贷”产品，让村里党员通过金融资金创业的热情更高，党员先锋“灯塔”效应进一步凸显。

    该联社积极探索多点融入，广泛团结助力乡村振兴的“合伙人”。一方面，着力加强与基层乡镇党委政府的互动合作，已与建阳麻沙镇、黄坑镇、潭城街道签订乡村振兴战略合作协议，在5年内按阶段投放资金11个亿。另一方面，主动融入各级组织，积极对接各部门以及其背后所服务的各类群体，如联社理事长就是区政协委员，该联社有关同志还到区团委、区妇联挂职。除此之外，该联社还积极推动与其他单位、领域跨界合作，例如与建阳税务局签订了“征信互认 银税互动”合作框架协议，与中国人寿建阳支公司签订战略合作协议，还与区农业农村局、教育局、交警大队、林业局等部门，以及中国移动等单位开展了业务合作。

    四项机制保障

    全面调动激活农信力量

    战略已经确定，路径已经明确，当前如何调动员工参与进来、推动创新发展就成为建阳联社确保助力乡村振兴实效的关键保障，更是动力根源。为此，该联社提出了公开透明的用人机制、你追我赶的服务机制、体系完善的分配机制、从严从紧的内控机制，从人才激励、服务提升、薪酬分配、风险防控四个方面明确了方向措施，全面调动员工参与乡村振兴、服务创新发展的积极性、主动性。