农商银行是助推地方经济发展的主力军，迈向高质量发展既是遵循经济发展规律，不断提升同业竞争力和可持续发展能力的必然选择，也是肩负建设社会主义新农村重任，引领带动县域经济转变发展方式、转换增长动力的必然要求。

    农商银行高质量发展重要意义

    高质量发展是当前宏观经济金融形势的根本要求。2017年党的十九大会议上，中央强调了高质量发展的重要性和紧迫性，提出了“质量强国”“质量第一”等重要论断。2018年，总书记强调指出，现阶段，我国经济发展的基本特征就是由高速增长阶段转向高质量发展阶段。在这个时代背景下，今年年初，吉林省农村信用社联合社党委提出坚定信心，合力攻坚，努力推动吉林农信高质量发展的总体要求。作为正处在“爬坡过坎儿”阶段的农商银行，更要认清形势，顺应主流，加快推进发展转型，把坚持高质量发展作为当前的首要任务来抓好抓实。

    高质量发展是当前农商银行转型发展的现实选择。几年来，农商银行改革步伐加快，在取得较好成绩的同时，受经济下行、竞争激烈的影响，风险问题也不断暴露，改革发展日趋缓慢，经营管理相对粗放，这些问题已经成为制约发展的主要瓶颈，过去粗放的经营模式已经不适应当前的发展要求，必须由高速度发展向高质量发展转变。

    农商银行推进高质量发展建议

    实施精细管理。在信贷管理上，继续按照原银监会五号文要求，下沉服务重心，回归信贷主业，农业生产贷款继续向“三农”市场新产业、新业态、新主体倾斜；小微企业贷款继续加大种养大户、专业合作社、涉农中小企业等绿色、低碳等新型农业经营主体的资金供给；精准扶贫贷款上，将及时调整扶贫贷款发放思路，落实分片包干责任，建立贷款审批“绿色通道”。在创新管理上，对于贷款产品创新，地处农村的网点，要结合“一村一品，一乡一业”，在土地经营权质押、农林权质押的信贷产品创新上做文章；地处城区的网点，要准确把握“大三农”和城乡一体化发展趋势，积极推动“大零售”业务发展；对于科技创新，运用场景营销、综合营销，以社保卡、ETC等中间业务载体加快推进移动金融营销；对于机制创新，包括创新公司治理机制，创新绩效考核机制，创新人才选拔机制，构建现代金融企业运行机制。在增强竞争实力上，必须从业务要做小做散、服务要做优做精、形象要做大做强等方面提高。

    营造团队氛围。一是树立服务意识。要全面提升总行机关的服务意识，主动对接基层需求，切实帮助基层解决困难、推动发展。二是树立责任意识。高管人员要时刻关注政策变化、经济走势、舆情焦点和客户状况，为全行发展提供决策依据。三是树立协作意识。部门之间要密切配合、履行职能，形成横向协作的合力；部门与支行之间要强化衔接、促进沟通，形成落实执行合力；支行之间要资源共享、加强交流，形成深入营销的合力。四是树立进取意识。要树立竞争意识，将业务发展、市场营销、风险防控和精细管理等方面的先进理念同行里实际情况相结合，同时对踏实肯干、无私奉献的员工，要提供广阔的发展平台和晋升空间。

    坚持合规管理。一是让依法合规经营成为自觉行为。从“要我合规”向“我要合规”转变，形成人人争做合规模范的良好氛围，形成时时合规、处处合规、事事合规的文化氛围，努力打造合规银行。二是让优化制度流程形成工作常态。着力加强合规制度建设，制度是有法可依的依据。三是让防范合规风险贯穿业务经营始终。注重从源头上防控风险，坚持依法经营，严防各类案件发生。同时，注重从行为上防控风险，高度关注员工行为、主动关心员工的思想动态，将风险消灭在萌芽之中，将合规真正贯穿业务经营的始终。

    提升执行能力。一是提高执行能力，需要强化党性信仰。下级服从上级，个人服从组织，是我们党执政的基本原则，也是党的政治纪律，广大党员高管只有牢固树立服从意识和组织观念，在贯彻省联社党委各项决策时，才能不折不扣，才能全力以赴，才能一抓到底。二是提高执行能力，需要高管身体力行。在推动经营改革中，党员高管的一言一行都有很强的示范性和带动性，要求党员做到的，高管必须首先做到；要求下级做到的，上级必须要做到；要求别人做到的，自己首先做到。三是提高执行能力，需要强化学习能力。在当前激烈的同业竞争形势下，党员高管要不断通过学习提升驾驭市场、破解难题的能力，提升自主创新、持续发展的能力，提升合规运行、依法治行的能力。四是提高执行能力，需要提升开拓创新能力。我们党员高管要打破陈旧思维，吃透上级精神，掌握本级情况，摸清下级底数，结合实际，提出科学合理、操作性强的落实方案和实施办法，用新视角观察问题，用新思维分析问题，用新举措、新的方法解决问题。

    强化党建引领。一是加强思想指导。按照主题教育要求，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学原文、读原著、悟原理，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，全面贯彻落实新时代党的建设总要求和党的组织路线。二是强化支部建设。认真贯彻落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，注重抓好支部书记这个“关键少数”，选拔优秀党员担任支部书记，强化结构调整，让组织领导有依托；注重建设支部硬件设施建设，努力把支部建设成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒；强化支部的考核督导，进一步压实党建责任，有效提升支部的战斗力、凝聚力。三是推动特色创新。要加强统筹，创新思路，通过新载体、新形式、新思路和新媒介全面推动党建活动创新。四是持续促进经营。以党建统揽全局，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，将党建优势转化为转型发展优势。积极引导党员干部身先士卒，率先垂范，带动重点工作的有序开展。五是强化廉政建设。加强廉政教育，夯实党员及管理人员廉洁从业思想基础；加强中央八项规定和“四风”问题检查，拉紧纪律防线；通过网络、微信等多种载体学习，切实提高综合业务和面对各种复杂局面的能力。