这段时间，陕西省安康市平利县长安镇高峰村的宁秀珍一直在银峰茶叶种植基地忙着采茶。“每天从早上8点采茶到下午4点，一共采了将近10斤鲜叶，每斤收购价15元，一天就能收入120元—150元。最近气温升高，鲜叶的价格下降了不少，之前最高一斤能卖70元。不过，这也比以前种地强多了。”宁秀珍笑着告诉记者。

    银峰茶叶种植基地属于平利县供销合作社参股35%的银峰茶叶农民专业合作社联合社。近年来，平利县社以发展联合社为重点，以开展供销电子商务和恢复重建基层社为抓手，走出了一条以改革促发展、以合作强实力的发展路子。

    开放办社

    壮大服务新主体

    平利县位于陕、鄂、渝交界处，属秦巴连片特困区和南水北调重要水源涵养区，是中国最美乡村、绞股蓝原产地和女娲文化的重要发源地，也是知名的茶乡。优越的自然条件和远离工业污染的环境，让平利县发展茶产业有了得天独厚的条件。

    几年前，宁秀珍以种植庄稼为生，收入也不高。现在她年纪大了，干不了重活，就把家里的土地全部流转给了银峰茶叶联合社。“年龄大了也不能出去打工，在联合社采茶叶1年能挣1万多元，还能照顾到家里，我觉得很满足。”宁秀珍说。

    银峰茶叶农民专业合作社联合社理事长杨国安告诉记者，一年收入1万元的农户在当地算赚得少的。有些农户把土地流转给联合社后，在联合社打工，年收入能达到3万多元。目前，银峰茶叶联合社共有入社社员950户，覆盖平利县的八仙镇、广佛镇、长安镇和城关镇4个茶叶主产区、13个茶叶专业村，带动茶叶专业户3850余户，入社社员的收入比当地其他农户高出15%以上。此外，联合社还帮扶了120户贫困户，通过土地流转、高价回收、劳务用工等方式带动贫困户增收。

    带动农户脱贫致富的不止银峰茶叶联合社。近年来，平利县社坚持扶贫立社，大力推广“龙头企业+合作社+产业基地+贫困户”的模式，积极组织社属企业、合作社及联合社参与“三变”改革，实现资源变股权、资金变股金、农民变股东、产品变商品、农民变社员、社员变工人，带动贫困户稳定增收。

    平利县金仓粮油种植专业合作社联合社是平利县社领办并入股的联合社之一。金仓粮油联合社还在当地帮扶67户贫困户，西河镇狮子寨村的文贵平就是其中之一。几年前的一场意外让他丧失了劳动能力，巨额的医药费导致他成了贫困户。加入联合社以后，文贵平开始试着种植油菜。经过联合社的技术指导，他的油菜产量提高，收入增加了不少，医药费难题也解决了。“合作社免费给我们发放菜种和肥料，还以每斤高出市场价0.6元—0.7元回收我们的菜籽，一年能收入5000元。加上我还养猪，1年收入1万元左右，收入比以前多了不少。”文贵平激动地说。目前，平利全县215家合作社及联合社共带动贫困户1万余户、3万余人，人均年增收1000元以上，形成了联合社和企业竞相帮扶贫困户的局面。

    自综合改革推进以来，平利县社坚持开放办社，通过供销合作社与龙头企业共同出资，农户以茶园、猪舍、土地经营权、劳动等多种形式参股合作，积极组建11个农民专业合作社联合社，吸纳40家企业、22个农民专业合作社，社员5000余户，其中贫困户3000户，累计实施土地托管面积达4万余亩。同时，平利县社坚持龙头强社，以联合社为引领，广泛吸纳家庭农场、涉农企业等新型经营主体参与，强化与农户的利益联结，大力培育发展和规范改造专业型、产业型、区域型等各类农民专业合作社，带动农民兴产业、闯市场、促增收。

    此外，平利县社还通过改造农民专业合作社联合社来逐步恢复基层社。按照章程要求，平利县社对综合实力、带动能力、为农服务水平较强，符合履行供销合作社职能职责条件的农民专业合作社联合社，通过自愿申请和考察评审，批准其重建新型基层供销合作社。如今，在平利县8年多不见供销合作社踪影的乡镇又重新挂上闪亮的“供销合作社”招牌。

    电商兴社

    拓宽服务新领域

    平利县社坚持电商兴社，通过与陕西供销电商集团公司合作，建成了县级供销电商运营中心和2个连锁物流配送中心、6个镇级电商服务站、50个村级综合服务点、30多家线下服务体验店，形成了线上销售、线下供货、物畅其流的农产品快捷流通体系。“我们电子商务运营中心主要通过线上线下的平台，把农产品往城里销，工业产品往农村去。目前，我们销售的农产品有170多种，包括茶叶、魔芋、香菇、绞股蓝等本地特色农产品。2018年我们的销售额突破了3000万元，2019年我们争取销售额能达5000万元。”平利县电商运营中心负责人杨大伟向记者介绍。

    与此同时，平利县社通过内扶外引，农村淘宝、京东商城、苏宁易购等10家知名电商企业也相继入驻，助推发展本土电商企业400余家，从业人员超3000人，开发线上销售产品250余种。此外，平利县社还大力开展产销对接活动，组织联合社开展富硒产品进大机关、大学校、大社区、大超市、大企业，积极参加杨凌农高会、北京农博会、哈尔滨国际食品产业展览会等各类大型推介活动20余场次，农产品实现产销两旺，形成了线上线下销售倒逼产业发展的新格局。

    围绕“社”字抓改革，围绕“供”字优结构，围绕“销”字建网络，围绕“农”字促增收，平利县社着力强化组织、生产、经营、扶贫功能，形成了农民专业合作社联合社成功过渡为基层社的新模式，促进了农业主导产业和农村经济发展，提升了供销合作社服务“三农”的能力，实现了互惠共赢。“下一步，我们将把平利县供销合作社系统建成更加健全的基层组织体系、更加完善的农业社会化服务体系、更加便捷高效的农村现代流通体系、更加紧密的利益联结产业融合体系，为实现乡村振兴作更大贡献。”平利县供销合作社主任罗时策表示。