“正发愁急需追肥的30亩甜瓜肥料没法弄，这不，供销社的‘大篷车’来了，大厂家生产的绿色肥料还等收了甜瓜才付款，还是供销社靠得住！”河北省石家庄市栾城区立杰甜瓜种植专业合作社理事长张立杰高兴地说。进入春耕农业生产关键期以来，栾城区供销合作社积极参与实施“三位一体”乡村振兴行动，所属农资公司、电商服务中心及各基层社大力组织农资货源，畅通供应渠道，满足春耕生产和管理的需求。

    立杰甜瓜种植专业合作社是西营供销合作社的“服务合作示范点”。甜瓜种植是该社的主打品牌，甜瓜制种和种植“娇雪”6号食用甜瓜已有10年历史，种植面积由起初的5亩发展到现在的40多亩。由于口感好、甜度高、色泽亮丽，成为各大超市的“畅销货”。近年来，栾城区供销合作社按照“供销社+新型农业主体+农户”模式，以加快新型基层社建设为抓手，打造服务新平台，为助力乡村振兴发挥了很大作用。区社主任王瑞锁说：“基层供销社是各级供销社服务‘三农’的前沿阵地，我们要立足‘三农’，做好土地这篇‘大文章’，在‘改造升级、搞好服务、融合发展’上求创新，在农业社会化服务中有新作为”。

    因地制宜

    满足农民不同生产需求

    在推进基层社升级改造中，西营供销合作社利用当地优势产业和特色产业，创办领办了6 个农民专业合作社，建立了3 个村级“服务合作示范点”，服务面积5700亩，涉及农户1200余户。该社积极探索“供销社﹢”服务模式，衔接产销，打通“断层”，与饲料厂家、粮食加工、商场超市等企业联姻，发展订单农业；依托供销合作社的人员和网点优势，变“坐商”为“行商”，把农资送到田间地头，提供“一喷三防”、测土配方、送肥送药等无偿服务，坚守服务农业主阵地；引导辖区村级电商服务站，把农资供求信息、农产品销售信息、特色产品等嫁接到线上，打通“网货下乡进村、农货上网进城”的“最后一公里”。目前，该社与栾城天阳超市达成了“娇雪”6号食用甜瓜销售协议，与众望种植合作社签订了手工粉条销售订单，与大孙村签订了小磨香油销售订单，累计供应农资350 吨、除草剂6.5 吨、地膜21吨、中小型农机具470台（架）。

    在开展农业社会化服务中，南高供销合作社立足当地大面积种植小麦、玉米的形势，以土地托管服务为主，创办了恒丰种植专业合作社。目前，该合作社已发展入社社员8000户，流转土地面积达1300亩，统防统治示范田为2000亩，托管服务面积4.8万亩，现有300平方米的农资超市1家、农资连锁经营门店18家、1000平方米的农资仓库1个、1800平方米粮食仓储库1个，农资经营量为2000余吨，拥有大中型农机具51台（套）、粮食烘干机3台（套），并建有25名专职机手组成的农技服务队，为社员提供农作物播种、病虫害专业化统防统治、收割等全程专业化服务。

    南高供销合作社有五大服务特色：一是对农机服务实行“四统一”管理（统一组织管理、统一调度安排、统一作业标准、统一收费价格）；二是推广农业生产“大数据”，利用“三个档案”（土地种植基础信息档案、土壤养分动态档案、病虫草害防治档案），建立分户《土地种植管理档案》数据库，为社员提供“一对一”“面对面”农技服务；三是优化种植方案，合作社通过编发《恒丰资讯》内部刊物、定期开展培训，结合种植结构、种植意向、播种时间、农资用量等信息，帮助社员制定种植方案；四是优惠供应农资，参与栾城区社农资连锁配送网络，与农资厂家联系，批量购进，统一销售，取消中间环节，改大包装为小包装，降低农资成本，让社员得实惠；五是强强联合，与《中国农资传媒》合作，在全市率先成立了“栾城区南高供销社恒丰测土配肥站”，投资22万元购置了大型智能配肥机1台，免费为社员进行土质检测、测土配肥，同时可为4万亩大田提供配肥，每亩可降低化肥投入20—30元。该社的五项服务创新被中华全国供销合作总社总结为“南高模式”，在全国供销合作社系统推广。

    应需而动

    让小农户参与规模化农业发展

    在探索党建融合发展方面，栾城区社与东牛村党支部于2012年3月按照“党支部+供销社+合作社”模式，共同参股、创办领办了柳林屯供销合作社天亮种植合作社。该社现已发展入社农户500余户，带动农户3000户，流转土地2209亩，大田服务面积为2万亩，辐射2个乡镇16个自然村。合作社以全托、半托或带机入社、带井入社等方式发展社员，以“五农服务”（农业生产技术服务、农业全程机械化服务、优质农资供应服务、化学降秆除草服务、土地流转和大田托管服务）为主要形式，实现了小农户与规模农业的有机衔接。目前，该合作社拥有2个基地（统防统治基地、高产示范基地）、1个育种田，大中型农机具60余台（套）。该合作社与中科院现代化研究所合作，承担了国家高产示范田项目200亩，繁育了稀有品种紫麦5号、小麦2011和1099优良品种，服务面积达11000亩。栾城区社以开展农业社会化服务为载体，走出了一条“专业化经营、多形式联合、科技引领、全方位服务”的新路子，为推进供销合作社综合改革提供了可借鉴、可复制的成功经验。

    据了解，随着综合改革的不断深化，栾城区社以基层社为依托创办领办农民合作社已达52家，流转土地3500余亩，服务面积达6.7万亩。这些服务组织充分发挥自身特色，辐射带动作用逐步增强，服务覆盖全区、功能逐步完备、运作较为规范，为推进全区农业适度规模经营、发展现代农业发挥了重要作用。天亮、恒丰两个合作社被全国农民合作社授予“国家农民合作社示范社”荣誉称号，天亮合作社同时还被评为“合作杯全国50佳合作社”“河北省十佳合作社”。通过改造升级，全区基层社实现了“供销商”到“服务商”的转型逆袭。

（石家庄市社供稿）