河南许昌许都农商银行党委高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，按照“坚持一个核心、抓住两个关键、落实三条主线”的工作思路，推动新思想在全行落地生根，对业务发展起到很好的促进作用。

    坚持“一个核心”

    坚持“一个核心”，即坚持“以党建高质量推动业务发展高质量”的核心不动摇，将建立健全合适农商银行发展的党建机制作为党建工作的根本。总行党委做好主体责任落实，严格“一岗双责”，强化履行党委（支部）书记抓党建的第一责任，统筹推进党建工作与业务发展，确保“不瘸腿，不掉队”。

    一是成立由总行党委书记任组长的党建工作领导小组，建立党委书记亲自抓、其他党委成员具体抓、有关部门（党群工作部、纪检监察部）督促抓的工作机制。

    二是将党委前置写进公司章程，把党的领导融入公司治理各环节，把党组织内嵌到公司治理结构之中。

    三是大胆创新。创新制定《许都农商银行党建督导管理办法》，有针对性地加强和改进基层党组织建设，将全行23个党支部划分5个片区，以总行党群工作部为依托，成立5个党建工作督察组，专职对基层党建进行督察，并以高质量党建标准为依据，制定详细的考核办法，对基层支部党建情况量化考核。同时，通过“五个结合”，即坚持现场督导与监测督导相结合，日常督导与重点督导相结合，全面督导与专项抽查相结合，总结考核与选树典型相结合，查摆问题与整改提高相结合，有效推动基层党建各项任务落地生根。 

    抓住“两个关键”

    抓住“两个关键”，即抓住领导班子建设和党员干部队伍建设两个关键。

    一是以领导班子自身建设力促企业发展，在加强思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设上狠下功夫，切实做到身体力行、率先垂范，时刻保持和发挥先锋模范作用；坚持正确的政治方向，对上级各项部署及时学习、认真领会、深入研究，并贯彻落实到业务经营工作中；加强学习型领导班子建设，重点围绕积极适应经济发展新常态、推进业务转型、防控各类风险、规范经营决策等方面，与时俱进地抓好理论武装、业务知识更新、岗位技能掌握，确保领导班子的“龙头”作用得到充分发挥。

    二是以党员干部队伍建设塑造业务精英，坚持党管人才原则，加快人才发展体制改革和机制建设，统筹推进人才培养、开发、使用、激励等工作，按照把党员培养成业务骨干、把业务骨干培养成党员的双培养原则，加大青年员工和业务骨干的党员发展比例和培养力度；科学选拔党员干部，坚持党管干部原则，采取组织选拔、竞争上岗和公开选拔相结合等方式，不断健全选人用人机制；加强和改进中层后备干部选拔培养，拓宽年轻干部多岗位、递进式锻炼渠道。目前，全行在岗党员207人占全行在岗员工的45.5%，19个基层支行班子成员中，党员覆盖率达100%。

    落实“三条主线”

    落实“三条主线”，即将培育党性文化、强化组织建设、促进业务融合三条主线贯穿于推动全行各项工作发展始终。

    在培育党性文化方面，把加强党员思想学习教育作为首要任务和重要前提，积极推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。一是在全市农信系统内率先成立“习近平新时代中国特色社会主义思想学习中心”。通过制定《学习中心管理制度》，对党员进出学习中心进行登记管理，明确规定党员每周学习时间不得低于5小时，且学习笔记统一集中存放管理，确保学习效果，规范学习行为，使党的理论学习和提升党性修养成为全体党员的行动自觉。二是编撰党建学习资料。将党的十九大以来习近平总书记的系列重要讲话、河南省委十届六次、八次全会精神要点、省联社重要会议精神、该行相关重要会议精神等重要内容汇编成册，作为强化“三会一课”学习的重要辅助工具印发给全行在岗党员，旨在进一步加强党员理论学习，提升党性修养。三是强化“五心”教育。即不忘初心、充满信心、下定决心、永葆爱心、收获同心，培育他们勇于担当、攻坚克难、奋勇争先的革命精神。

    在强化组织建设方面，一是完善基层党支部换届选举制度，明确规定支部书记任期、支部委员会设立和选举注意事项；领导班子成员以普通党员身份参加基层支部民主生活会，充分听取意见、交流思想，指导支部组织生活。二是先后组织党员干部赴大别山干部学院、井冈山干部学院等红色教育基地，开展党性教育培训；组织观看廉政警示教育片，增强党员党纪法规意识；开展“两学一做”学习讨论活动和“三亮三评三比”活动，有效强化党员意识。三是建立党建通讯员队伍，确保党建工作新成效、新亮点、新形象得到及时有效传播。

    在促进业务融合方面，着重以党建思想与业务工作相互融合、相互促进。一是锤炼红色信贷队伍。抽调近40名青年员工组建小微贷队伍，坚持用新思想武装员工头脑，通过每天一次的晨夕会学习毛泽东思想和习近平总书记的系列讲话，引导员工树立正确的三观；通过每周一次的民主生活会，不同层级、不同角度地开展批评与自我批评，正确认识困难和问题，把妥善解决矛盾和问题的思想方法、工作方法转化成员工的情感认同和行为习惯，不断提升团队的凝聚力、战斗力。二是探索开展双基共建，即基层支行党支部与当地村委党支部签订共建协议，明确帮扶重点、工作责任和任务目标，实行“党建共抓、党员共管、活动共办、难题共解”，把全行各项惠民政策、金融产品和便民服务等落实到基层，实现基层支行党支部的党建工作与当地支部党建深度融合，延伸农村金融服务触角，助力乡村振兴。